的確如此。年輕一代的崛起，他們改變了當下生活形態，影響著社會深層的消費結構。他們的消費需求已超出了產品本身，這對商業社會來說，未來增長空間不可估量。

如國潮風、電競動漫手辦、二次元、萌寵、LOL、盲盒.....這一個個標簽背后都有他們的小眾社交圈。而這每一個圈層，恰恰又是一個時代新的產業鏈。所以，如何才能搶占年輕一代的心智，認可你的產品同時也認可你這個品牌，成為眾多品牌方發展繞不開的課題。

關于如何與年輕人持續有效溝通？今天，我們邀請全球消費電子品牌Haylou的四位年輕產品人，以另一種直觀感知的方式，為我們作答：怎么跟年輕人溝通，做年輕人喜歡的產品與品牌。

ONE “都說年輕真好，但「年輕」究竟是什么”

哪里有年輕，哪里就是未來。這是當今各大品牌年輕化溝通的預見和緣起。

當被問及對于“年輕”二字的理解與洞察時，95后結構設計師成潔瑩告訴我們：“我覺得年輕是熱愛生活，是充滿陽光，是有夢就追。”無獨有偶，CMF設計師吳秉遠同樣表示，年輕是對生活充滿期待，勇于奔赴山海的一種狀態。

從個人的經歷和體會出發，產品經理潘忠豪在談及當代年輕人的共性時，則簡單概括為：“無限的活力，無限的可能；敢于突破常規、挑戰不可能。”

在訪談中，我們發現，對于新一代的年輕人來說，年輕就是變得更加開放，更加果敢，可以勇敢地說Yes and Fight。在與他們的交流中，我們能感受到他們身上有一團熱愛自己生活的熊熊烈火，隨時準備成為一個全新的我。正如另外一位訪談者所提到的——“向上的熱情。”

TWO “用一個字形容年輕人的做事風格，你認為是什么”

以敢為始，以敢為核。

在訪談中，我們驚訝于這一屆年輕人敢于與自己較量的勇氣。

關于對“敢”這個字的詮釋，他們認為——

是敢想敢做的“敢”，有一種目標必達的決心。

是“敢”打破，敢于打破常規，打破現狀，不被限定。

是“敢”突破，是不墨守成規，也不一味效仿，是對未來多樣性自我的追求。

作為新生代的年輕人，他們富有挑戰未知、用于嘗試的精神。在遭遇困境時，他們也能憑此精神作為前進的方向，擺脫束縛。

對于現在的年輕人來說，他們或許不是我們想象的那樣。也不是非得要去挑戰一個什么事，他可能就是在蟄伏階段，之后再去做一些什么事情，找到自我的一個突破——從與他人競爭到與自己較量的過程。

“所謂的敢，不只是外在的釋放，它更多是一個內心的自我探索。”本次人物訪談的主創人員說到。有時候出現在你生活中的、無法避免的挑戰，其實它就是一場向內打碎重塑的超敢探測。而這種“超敢”，也是年輕人的主張。

THREE “Z世代是怎樣的一個群體”

19世紀，法國歷史學家亞歷克斯·托克維爾寫道：“每個世代都是一群新人類”。但是，他沒有預見到，真正的新人類直到現在才出現。

Z世代，又被稱為網絡世代。與那些被冠以“拼命的70后”、“焦慮的80后”、“孤獨的90后”不同，新生一代所面對選擇與生活更加多元化，他們正在基于興趣、認同、標簽……持續地尋找一些確定的、屬于自己的歸屬與參考。

“我所認為的Z世代，是更注重生活品質的年輕群體。

“它，應該是勇于自我表達和標新立異

“也許是......喜歡沉浸式的體驗，比如二次元、劇本殺。

“那肯定是喜歡的東西更豐富，也更有購買力，是未來的消費主力。”

從采訪中可以看出——Z世代的他們年輕，躊躇滿志、注重體驗、個性鮮明。在互聯網浪潮中出生的他們，在物質生活豐富的時代下，更傾向于品質上的追求和精神上的滿足。他們習慣于日常生活中不同文化、不同觀點的碰撞，更注重悅己消費和個性表達。因此想創造出Z世代們喜歡的事物，本身也應該是多元、包容且不設限的。

FOUR “走出自嗨，你才知道你可以為他們做些什么”

「有些挑戰，總想盡辦法讓你擺脫不了」。比如自嗨，比如舒適圈。

“你越強制性，受到的反彈力也就越大。”主創團隊說道?，F在Z世代群體本身就很有個性，他們有自己獨立、清晰、完整的價值觀，我們只有進入年輕人的話語體系中，做到正確理解年輕人喜歡的事物，才有可能被他們所接受，做出他們喜歡的產品。

“當你了解年輕人在想什么，在玩什么，喜歡什么，多維度去理解年輕人的價值觀和標簽的時候，你就越來越懂他們，也可以為他們提供能展示他們生活態度和理念的產品。”——Haylou產品經理潘忠豪說。

“團隊年輕化，思維年輕化。對年輕消費者群體有觀察、有調研，從年輕人的心理和使用場景出發，運用「藝術品-產品-商品」的全流程思維，打造出屬于年輕人自己的東西。”Haylou CMF設計師吳秉遠提到。

通過創造出一個與用戶對話的空間，提出有理有據的創意時，才能在產品和用戶的相互碰撞中，探討并打破全新的界限，真正產生增值效益。

FIVE “你希望你的產品是怎樣的？”

當我們提出這個問題時，這群Z世代的代表，想的比誰都清楚。

我的產品要有創新，能成為這個行業的引導者。——From 結構設計師成潔瑩

極，我覺得產品應該有特點，極致性能，極簡操作，極酷外觀。——From 產品經理廖芷琪

我的產品要有溫度，能成為生活的一部分。——From CMF設計師吳秉遠

我的產品要獨樹一幟，展現年輕人獨有的活力和美好。——From產品經理潘忠豪

現在的年輕用戶群體，不分年齡，不分階級，他們追求更自然極致的產品和有溫度的服務細節，是一群新精致主義的踐行者。

而作為新生代的產品人，他們則創造一種獨特的存在，把自己的態度、對生命的體悟融入到產品設計中，對于產品設計有著越來越極致的偏執，看重帶給其他人好的產品享受的同時，實現自身的精神滿足。

在這次#HAYLOU說人物訪談中，我們洞察到：從對年輕的定義到年輕人的做事風格的探討、再到對Z世代的理解以及產品設計開發，極致精神與自我主義的融合成為了如今的“新解藥”。在消費電子領域，Haylou也不斷重申"POWER IN SELF"的品牌主張，這很重要，它可以讓新生代在新時代下找到自己的新定義與新成就。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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