《大國品牌》5周年學術研討會現場，《大國品牌》總出品人吳綱、北大國發院BiMBA商學院院長陳春花、TCL創始人董事長李東生、正邦創始人董事長陳丹、今麥郎集團董事長范現國、中國廣告協會副會長王帥民、小馬宋戰略營銷咨詢創始人小馬宋、德匯好物創始人兼CEO徐歡生、林清軒創始人孫來春、新潮傳媒創始人董事長張繼學、先知創始人王思翰、中國冰雪大會組委會副秘書長張楠、中國聯塑國內銷售中心銷售副總黃東、北京蘇寧易購總經理郝嘉、北京酒道天下實業有限公司總經理田笑雨等人蒞臨分享，為《大國品牌》未來發展建言獻策。

吳綱介紹到，2017年《大國品牌》于CCTV-1正式開播。從主流媒體到流媒體，從傳統傳媒到數字傳媒，《大國品牌》潛心耕耘，努力實踐，致力于打造中國最具影響力的品牌傳播平臺與載體，建設一支自發光、具有強大內生力與外向度的“未來中國品牌代表隊”。

眼下我們正在進入一個全新的消費者主權時代，其所引發的消費需求的改變、決策路徑的改變、與品牌關系的改變，無一不在深刻影響著品牌的增長戰略和營銷策略。

針對這種變化，北大國發院BiMBA商學院院長陳春花提出，最好的產品都是與人“交心”的。未來，融合生活、驅動人類進步會是下一篇章。人在生活中不是“消費者”而是“生活者”，商業提供的應該是“生活方案”，而非“銷售商品”，這才是商業能夠永續的根本原因，也是《大國品牌》的使命。

TCL創始人、董事長李東生進一步分享了保持高增長之道，他認為做企業，最難的不是選擇，而是選擇之后的堅持。

正邦創始人董事長陳丹認為，每個人都住在自己的衣服里，每個企業都有自己的輝煌?！洞髧放啤穼⑼ㄟ^創意內容，把企業的“衣服打開”，把企業的榮光放出來，形成情理之中、意料之外的結果，幫助企業展示和締造更大的輝煌。

今麥郎集團董事長范現國分享了創新的內涵，真正的創新，是從創新到創“心”，要找到消費者內心中的價值錨點。

小馬宋戰略營銷咨詢創始人小馬宋則提出，《大國品牌》需要突破本質，獲得更高的權威性。核心是要強調長處，權威來自于過去的勢能，并且不間斷自我反思，今天做的事能否為十年后增值。

中國廣告協會副會長王帥民表示，讓品牌自己會說話，讓品牌能傳承，這也是《大國品牌》未來需贏得的核心戰役。

中國冰雪大會組委會副秘書長張楠認為，當下最應該關注的是如何在自己的領域站到最合適的位置。

在先知創始人王思翰看來，中國的發展需要大國品牌的推動，更需要志在全球市場的企業家的推動。創業者如果有機會將你的品牌打造成“大國品牌”，一定不要錯過這個機會。

林清軒創始人孫來春表示認同，他講到做網紅品牌就像“趕潮”，但自己更愿意找個港灣“造船”，從“趕潮”到“造船”，這就是大國品牌發展的必經之路。

德匯好物創始人兼CEO徐歡生進一步提出，只有能做到長期成功，才是真正的實力；新潮傳媒創始人、董事長張繼學也表示借助數字化梯媒，為品牌節約傳播成本，會更好助力中國品牌商業成功。

北京蘇寧易購總經理郝嘉也分享了自己的觀點，一是夯實權威性背書，二是拓展存量市場，挖掘有增長潛力的年輕品牌，三是通過品牌帶動產品，繼而打動人心。

北京酒道天下實業有限公司總經理田笑雨認為，真正優秀的傳媒人不是“刪選”客戶，而是為不同的客戶做適合他們的營銷方案。

“希望《大國品牌》真能成為我們廣告行業的航空母艦。”中國聯塑國內銷售中心銷售副總黃東講道。

談及對《大國品牌》5年乃至更長遠的發展展望，品牌和專家們普遍認為，在碎片化及高速變化的時代下，增長的核心要素是不變的，包括品牌價值的打造，中心化媒體的運用，及核心營銷渠道的精耕，要在不確定的環境中把握確定性的增長邏輯。

對此吳綱總結到，過往20年的創業歷程，《大國品牌》形成了一套大國方法論，即“3個五”，圍繞內容可視化、傳播有效化、營銷落地化、生態外延化、創新未來化五個維度，借助全媒體矩陣傳播中國成功的品牌發展經驗，夯實企業“價值、文化、形象”的品牌塑造，搭建企業與政府、產業、智庫、媒體和資本的溝通橋梁，助國潮、引國風、造國貨、展國力、樹國創，持續賦能中國品牌建設。

未來，《大國品牌》將秉承長期主義，立足央媒、運用年輕化傳播矩陣，力出一孔，繼續講好中國品牌故事，加速品牌價值裂變與提升，為品牌商業價值持久賦能。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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