從深圳、廣州加盟項(xiàng)目落地，再到旗下首家沉浸式城市度假品牌麗呈熹玥酒店加盟項(xiàng)目落戶張家界，不足兩個(gè)月的時(shí)間里麗呈朗譽(yù)酒店集團(tuán)“連下三城”。擴(kuò)張之快，質(zhì)量之高，行業(yè)矚目。

在疫情仍將大住宿業(yè)籠罩在陰霾之中，爆露于鎂光燈下，行業(yè)發(fā)展前景不明之時(shí)，這些成果意義不同尋常，是對麗呈朗譽(yù)酒店集團(tuán)在百年未有之變局下發(fā)展格局的有效助力。

  “別人貪婪時(shí)恐懼，別人恐懼時(shí)貪婪”，疫情下的蝴蝶效應(yīng)，將無數(shù)酒店陷入險(xiǎn)境， 但誰能從危機(jī)中看到機(jī)會(huì)，誰就是贏家。廣州地鐵8號線磨碟沙地鐵上蓋，廣州琶洲國際會(huì)展、廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)雙商圈震中，與廣州地標(biāo)“小蠻腰”隔街相望，麗呈朗譽(yù)酒店集團(tuán)旗下麗呈朗譽(yù)品牌旗艦店就坐落于此，“黃金區(qū)位+輕奢品質(zhì)”，被業(yè)內(nèi)認(rèn)定為刷新了國內(nèi)中高端酒店價(jià)值定義。

將時(shí)間撥回一年前。

2020年1月突然爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情給中國酒店業(yè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，業(yè)績下滑嚴(yán)重。據(jù)STR數(shù)據(jù)顯示，2020年1月14日起，中國內(nèi)地酒店業(yè)入住率在兩周內(nèi)從70%迅速跌落至8%，一時(shí)之間，酒店業(yè)乃至整個(gè)旅游業(yè)被按下了暫停鍵。

  巨石崩裂之時(shí)，有人看到了恐懼，有人看見了光。

疫情籠罩下，酒店業(yè)雖然遭受重創(chuàng)，但是趁此休養(yǎng)生息，或可迎來一個(gè)未來可期的行業(yè)大爆發(fā)。麗呈朗譽(yù)就誕生于疫情的“至暗時(shí)刻”，一群懷揣信仰的酒店人勇于突破陰霾，通過對疫后行業(yè)和消費(fèi)趨勢判斷，快速完成了粵港澳大灣區(qū)一線城市、三線城市、五線城市的布點(diǎn)打樣和商業(yè)模式打磨，與攜程旗下麗呈酒店集團(tuán)共同打造出麗呈朗譽(yù)這樣一個(gè)自帶流量的輕奢旅居酒店品牌。其疫后出租率、PevPAR跑贏當(dāng)?shù)厥袌?0%吸睛數(shù)據(jù)，有望破繭成蝶，成為后疫情時(shí)代存量中高端酒店業(yè)的救星和新物種。

在中高端酒店，精品酒店、酒店式公寓、民宿等大住宿業(yè)態(tài)隨著消費(fèi)者理念多樣化、個(gè)性化在發(fā)展不斷壯大的時(shí)刻，如何在多元的發(fā)展格局中彰顯品牌特色和優(yōu)勢?如何讓投資者放心加盟品牌？

麗呈朗譽(yù)有著自己的底氣與考量。

  NO.1 你需要真正的“雙驅(qū)”賦能

麗呈朗譽(yù)自誕生之日起，就自帶流量與光環(huán)。

麗呈朗譽(yù)酒店集團(tuán)是國內(nèi)知名的第三方酒店專業(yè)管理機(jī)構(gòu)和酒店全域服務(wù)商。專注于中高端連鎖酒店的投資與運(yùn)營，為酒店提供投資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)籌開、顧問咨詢、運(yùn)營服務(wù)等一體化解決方案。

然而，面對疫情，有人選擇守，有人選擇攻，是苦苦相撐什么都不干等死，還是站在巨人的肩膀上“涅槃重生”發(fā)起進(jìn)攻，結(jié)局是截然不同的。

去年9月29日，攜程旗下麗呈酒店集團(tuán)與朗譽(yù)酒店集團(tuán)正式宣布聯(lián)姻，于是便有了“線上互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、線下精細(xì)化管理”這一價(jià)值共創(chuàng)之舉。這是一次品牌酒店集團(tuán)+互聯(lián)網(wǎng)酒店資源技術(shù)優(yōu)化的融合，是在百年未有之大變局下的合作典范。

雙方將整合各自優(yōu)勢資源，利用各自線上和線下資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，以“大數(shù)據(jù)+精細(xì)化管理”的組合模式向外快速拓展，共同賦能中高端酒店市場的良性發(fā)展。

單打獨(dú)斗勢單力薄，但這次聯(lián)手，宣戰(zhàn)中高端酒店市場藍(lán)海，對于其他同品類競爭品牌而言，實(shí)力不容小覷。

麗呈朗譽(yù)酒店集團(tuán)總經(jīng)理彭炎標(biāo)曾在不同場合表示：“花同樣的錢，你不僅能享受攜程旗下麗呈酒店集團(tuán)全平臺服務(wù)支撐，又能尊享麗呈朗譽(yù)酒店集團(tuán)近百人精英團(tuán)隊(duì)為您提供的線下精細(xì)化管理支持，您跟還是不跟......”

  NO.2 你需要知道“選對加盟品牌”到底有多重要

很多投資人都會(huì)梳理酒店投資行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。其中，首要的就是看投資回報(bào)比。相對于其他的投資，酒店投資回報(bào)期相對較長。消費(fèi)升級下的經(jīng)濟(jì)型酒店的衰敗已成定局，地產(chǎn)白銀時(shí)代高星級酒店的全線虧損資管加速也已悄然而至，中端酒店競爭的白熱化即將從藍(lán)海到紅海步入經(jīng)濟(jì)型酒店后塵。到底選擇什么的品牌才靠譜。“與其預(yù)測未來，不如創(chuàng)造未來”這絕非心靈雞湯，而是投資趨勢和回報(bào)周期等投資底層邏輯，所以在投資的過程中，品牌和產(chǎn)品的選擇，尤為重要。

成熟的品牌往往會(huì)從產(chǎn)品模型、商業(yè)模式、技術(shù)平臺、流量加持、運(yùn)營管理等全方位賦能，這大大的降低了投資人綜合投入成本，縮短了酒店成長進(jìn)程，提升了效率，確保投資者穩(wěn)健收益。

這一點(diǎn)麗呈朗譽(yù)做出了成功的表率。

麗呈朗譽(yù)講究實(shí)事求是，借助攜程大數(shù)據(jù)總能結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況來向投資人講解酒店品牌的服務(wù)方案。在與投資人的溝通中，精確地向投資人展示項(xiàng)目標(biāo)的模擬收益前測數(shù)據(jù)，讓投資人清晰明了地看到可預(yù)見性收益。

同時(shí)，針對市場形勢好不好、收益目標(biāo)合不合理、用戶行為是否改變等行業(yè)痛點(diǎn)逐一破題解難，分析競爭圈、商圈、城市歷史與未來趨勢；AI助力進(jìn)行產(chǎn)量預(yù)測，校準(zhǔn)收益目標(biāo)；售賣進(jìn)度準(zhǔn)確測算，提前預(yù)定早知道。

麗呈朗譽(yù)還會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際情況，提供包括但是不限于裝修設(shè)計(jì)方案、營銷獲客方案、數(shù)字化運(yùn)營支持、平臺技術(shù)支持、集采支持等服務(wù)。并持續(xù)提供項(xiàng)目診斷報(bào)告和改進(jìn)措施。

  NO.3 你需要看清識別度高的“酒店style”到底有多香

同樣是“角逐”中高端酒店市場，將中高收入人群作為目標(biāo)客群的新興酒店品牌-麗呈朗譽(yù)，有著自己的個(gè)性與節(jié)奏。

產(chǎn)品上不程式，不推砌，設(shè)計(jì)優(yōu)先，裝配在后。獨(dú)有的3+戰(zhàn)略（VI+軟裝+硬裝）完美解決增量、存量市場痛點(diǎn)，毛壞店=VI+軟裝+硬裝、存量店=VI導(dǎo)入（硬件較好）、翻牌店=VI+軟裝（輕裝快改），其中毛坯店單房綜合造價(jià)一、二線城市15萬，三線以下城市13萬，中端酒店的投資，比肩聯(lián)號高端酒店的產(chǎn)品調(diào)性和客單價(jià)，確保體面投資和穩(wěn)健收益！

與此同時(shí)，作為輕奢生活方式的供給者，麗呈朗譽(yù)立志于以引導(dǎo)潮流的格調(diào)和獨(dú)具匠心的服務(wù)，革新高端旅居生活方式，為現(xiàn)代品位人群提供更具質(zhì)感的酒店體驗(yàn)和更高品質(zhì)的生活享受。

麗呈朗譽(yù)它以商務(wù)、旅游、社交、生活為主導(dǎo)，提供輕奢、人文、藝術(shù)、科技的旅居體驗(yàn)。這與麗呈“在麗呈，多留一小時(shí)給自己”品牌理念不謀而合，相得益彰。

輕奢

至精至雅，時(shí)尚大氣;

比平凡更考究，比奢華更自由

以格調(diào)撩撥視覺

以輕松駕馭繁華都市

人文

走向生活，以時(shí)間臻于其美;

感受自己的靈魂，舞出自己的生命

我的自由與節(jié)制

我毫不費(fèi)力的優(yōu)美

我敢于追尋

這就是我

藝術(shù)

世界的溫柔。

是晚來的善意和干凈的你

往事優(yōu)雅，藝術(shù)隨心

敬你一杯酒，文藝即可前行

科技

不動(dòng)聲色，智控呵護(hù)

際會(huì)每一刻質(zhì)感舒心的智慧服務(wù)

讓每一位繁忙的差旅人士都能擁有更多屬于自己的自由時(shí)間，去感受生活，去體驗(yàn)當(dāng)?shù)兀删鸵欢螑芤饴贸獭Ｗ鳛槿藗?ldquo;在路上”的旅居空間，麗呈朗譽(yù)“藝術(shù)饕餮，譽(yù)非凡之旅，一店一故事，悅在時(shí)光里”的定位已不光局限于滿足用戶的住宿需求，其服務(wù)外延也在不斷拓展——就是從單一酒店服務(wù)向品質(zhì)生活服務(wù)跨界。

中高端藍(lán)海市場，從不缺乏強(qiáng)有力的競爭對手。面對無常態(tài)的技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，無主流的顧客需求瞬息萬變，無國界的酒店集團(tuán)日益擴(kuò)張，無壁壘的市場競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，酒店業(yè)的競爭已趨向一種更高質(zhì)量的競爭。為了與眾多國際與國內(nèi)品牌競逐，必須打造有辨識度的品牌，才能站穩(wěn)腳跟，才不至于讓投資者在紛紛雜雜加盟品牌中迷失。

  這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代！It was the best of times,it was the worse of times!——狄更斯Charles Dickens

最后，麗呈朗譽(yù)想對投資人說，推陳出新，打破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的生存模式，是麗呈朗譽(yù)不變的品格。麗呈朗譽(yù)將在高端酒店行業(yè)的消費(fèi)升級中，持續(xù)保持“新態(tài)”，為行業(yè)帶來變革和創(chuàng)新，在良性的競爭中給用戶和投資人帶來更大的價(jià)值。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。