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2021年是偉大的中國共產(chǎn)黨成立100周年，2020年，面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊、世界經(jīng)濟深度衰退等多重壓力，中國的社會經(jīng)濟發(fā)展受到了前所未有的震蕩。在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全國各族人民眾志成城，抗擊疫情，努力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，取得了疫情阻擊戰(zhàn)的偉大勝利。但目前我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍然面臨深刻復(fù)雜變化，世界經(jīng)貿(mào)環(huán)境不穩(wěn)定不確定性依然較大，國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)面臨多重堵點，重大風險隱患不容忽視。今年是我國進入十四五規(guī)劃的開局之年，經(jīng)濟發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。

為了回饋廣大企業(yè)家長期以來對于清大教育的關(guān)注與支持，同時也為了幫助更多的中原企業(yè)認清發(fā)展現(xiàn)狀，打造企業(yè)持續(xù)不斷的盈利系統(tǒng)，2021年6月26-27日，由滎陽市工商聯(lián)主辦、清大教育研究院承辦、憶江南溫泉酒店聯(lián)合舉辦的《2021破局增長盈利再造企業(yè)家千人峰會》在憶江南溫泉酒店盛大舉行，來自河南省18個地市的1000余位優(yōu)秀企業(yè)代表共同參與了峰會的學習。

峰會伊始，清大教育研究院副院長荊邁樂登臺進行了致辭。她講到：2020年是極為不平凡的一年，疫情對社會經(jīng)濟的沖擊使得民營經(jīng)濟發(fā)展雪上加霜。2021年正值偉大的中國共產(chǎn)黨成立100周年，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中華民族的偉大復(fù)興之路走的更加堅定踏實。當前我們已經(jīng)站在了兩個一百年的歷史交匯點，我們一定要攻堅克難、砥礪奮進，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家打下決定性基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻。

荊院長還講到：清大教育自成立以來，一直秉承“讓河南企業(yè)偉大起來”的堅強使命，深耕中原。接下來，清大教育還將聯(lián)合各級領(lǐng)導(dǎo)部門，高舉引領(lǐng)中原企業(yè)發(fā)展的大旗，為中原經(jīng)濟發(fā)展貢獻出更多力量，堅定踏實地走出一條具有清大特色的教育培訓(xùn)之路，為走進清大的每一位企業(yè)家提供更符合切實需求的全方位服務(wù)。

本次峰會的首位分享嘉賓，清大教育特別邀請到中國文化傳承者和弘揚者、“生態(tài)星球理論“提出者、普華商業(yè)集團董事長、普華智庫創(chuàng)始人、國內(nèi)外數(shù)十所知名高?？妥v師翟山鷹老師為企業(yè)家們進行了《數(shù)字經(jīng)濟時代實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型機遇與商機選擇》的主題分享。

翟山鷹老師通過：中國實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型困境與市場機遇；數(shù)字經(jīng)濟的特性與發(fā)展趨勢；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇與路徑選擇；數(shù)字經(jīng)濟時代的商機選擇四大方面進行了分享。翟老師表示，數(shù)字經(jīng)濟不僅是世界未來經(jīng)濟發(fā)展樣態(tài)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，也將成為左右整個互聯(lián)網(wǎng)文明財富流轉(zhuǎn)的的核心節(jié)點。

翟山鷹老師提出，由于各種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經(jīng)營思維、發(fā)展瓶頸、企業(yè)自身需求和資金實力等方面不同，企業(yè)在數(shù)字化過程之前必須進行“數(shù)字化”模型設(shè)計。大量商機將從數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域迸發(fā)，快速構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系，引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，將成為所有企業(yè)賺取數(shù)字經(jīng)濟紅利的重要議題。

峰會的第二位分享嘉賓，免費模式創(chuàng)始人、壹玖柒零文化傳播股份有限公司董事長、河南省食品安全協(xié)會第一屆理事會會長、美國伯克利大師講堂顧問委員會委員、重慶師范大學涉外商貿(mào)學院客座教授袁國順先生為企業(yè)家們帶來了《如何使用免費模式讓企業(yè)持續(xù)盈利》。

袁老師首先透過自己從業(yè)30年的實際經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗講開，并分析到：如今很多企業(yè)，都是三無企業(yè)，一是無資金，因為我們總是用自己的錢投資。二是無利潤，原因是我們的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，陷入了價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)的原因是我們過去只掙了一種錢，就是差價，而價格戰(zhàn)的終極方法就是免費。三是無客戶，獲客越來越難。

課程當中，袁老師講到，免費模式能夠解決足夠多的海量客戶，然后用漏斗的方式逐漸往下落，先讓落下的人升級消費，并且把其中的一小部分變成VIP客戶。這與產(chǎn)品升級的思路是一樣的，開始用誘餌產(chǎn)品，導(dǎo)入入門級的產(chǎn)品，然后是盈利的產(chǎn)品，最后推出暴利的產(chǎn)品。袁老師根據(jù)所操刀的現(xiàn)實案例分享了多個免費模式的創(chuàng)立模式。每個模型都有三角理論的支撐，每一步如何成立，達到什么效果，這是模式成立的關(guān)鍵。在課程上，袁國順老師以豐富的案例向企業(yè)家們展示了免費模式的魅力，行業(yè)涵蓋了建筑工程、餐飲、汽車、養(yǎng)生保健等多個熱門行業(yè)。