最近云集宣布開啟會員電商2.0時代，除了繼續專注會員業務外，還將發展專業化零售，開啟新的發展模式。云集的會員電商2.0時代，社交一定是繞不開的話題。最早依靠社交起家的云集，如今依舊離不開會員之間、會員與其他用戶之間緊密的社交聯系。

傳統電商是一個中心化運營的模式，以平臺為中心，而社交電商卻是相反，社交電商是去中心化運營。社交電商作為電子商務的一種衍生模式，基于人際關系網絡，借助社交媒介(微博、微信、抖音等)的傳播途徑，通過社交互動等手段來輔助商品的購買，同時將關注、分享、互動等社交化的元素應用于交易過程之中。

同時在如今電商平臺商品數量如此龐大以至于很多用戶無法在短時間內找到質優價廉的商品、人們的注意力又極度稀缺的背景下，社交電商平臺依靠熟人或者KOL推薦，率先對商品進行篩選，大大提高了商品被購買的可能性。

加上國內的下沉市場前景依舊廣闊，社交電商平臺的商品價格往往會比傳統電商平臺更優惠，生活在一二線城市之外的人們又有著龐大的消費需求。這也是我們所熟悉的拼多多、云集等社交電商平臺依舊充滿活力的原因。

不過，云集是社交電商，卻又不同于普通的社交電商，它采用會員制，不僅能幫顧客省錢，而且能幫顧客賺錢。繳納會員費用，既可以買到物超所值的商品，又附帶了成為店主。通過分享好物給親朋好友，促成成交就能賺錢，做到真正的“自用省錢、分享賺錢”。而且，云集還擁有的自己的自有品牌以及合資品牌組成的差異化供應鏈、有自營倉、自己的物流，這就進一步保證了云集的產品質量、物流效率，使得云集能夠更好地服務會員用戶。

社交+會員兩支利劍正是云集能夠不斷發展的秘訣之一。而未來的云集也將在這兩方面繼續發力，一方面繼續壯大會員隊伍，一方面增強用戶粘性，抓住現有存量。在六周年慶典上，云集CEO兼創始人肖尚略說，云集十周年的愿景就是成為擁有5000萬會員的電商平臺。

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