3月1日，是合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校正式成立一周年。對于教育行業(yè)來說，一年時間太過短暫。然而，這一年來，合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校已實現(xiàn)完美蛻變。
有人說，給我一個支點我可以撬動地球。對于合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校來說，“給我8年，我將成為合肥名校”。
驚艷
引來“金鳳凰”一年見成效
合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校位于合肥經(jīng)開區(qū)東南部，毗鄰濱湖新區(qū)，位處合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)核心。由原先的臨湖小學和合肥市第七十二中學合并重組成如今的九年一貫制學校。
唯改變，方有創(chuàng)新；唯創(chuàng)新，才能致遠。一年前，合肥經(jīng)開區(qū)引進合肥樂達教育咨詢管理有限公司，借助阮厚廣、邵忠德、鄭家模三位教育專家深邃的辦學思想、先進的教育理念和高效的管理能力，促進學校跨越式發(fā)展。
總校長阮厚廣是合肥的名校長，他履歷豐富：合肥十中、合肥一中，合肥一六八中學都是他汗水的結(jié)晶，更是成就了“一六八神話”。校長邵忠德，是“全國中小學優(yōu)秀校長”，是合肥早期民辦中小學教育的“拓荒者”，“掌舵”合肥世界外國語學校14年，讓該校從名不見經(jīng)傳逆變成全省名校。執(zhí)行校長鄭家模先后擔任合肥四十九中、琥珀中學校長達20年……如今，在樂達教育的大旗下，這三位校長坐在一起，共同謀劃學校的未來，大家獻計獻策，帶來了樂達教育的理念，更是把各自的教育專長手把手相傳。
進駐才一年，學校無論中學部還是小學部面貌都為之一新：管理增效能，專業(yè)促提升。更重要的是，學校的各項成績有了大幅提升，一句話，進駐僅一年，學校管理見成效了，成績驚艷了。如今，來校交流的名師專家多了，教職工打心底感受到冉冉向上的希望，即便在學生看來，在經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校上學已能讓大家昂首挺胸了。
在鄭家模校長看來,發(fā)展中的自貿(mào)區(qū)實驗學校雖有困難，但是優(yōu)勢亦是明顯的，“學校處在經(jīng)開自貿(mào)區(qū)核心片區(qū)，依托政府層面的政策支持以及創(chuàng)新高地的制度創(chuàng)新，學校發(fā)展的后勁很足。目前，社會各界對這一片區(qū)的發(fā)展給予高度關(guān)注，學校與樂達教育集團深度合作，已經(jīng)重新整合了學校章程、教育教學質(zhì)量評價辦法、教職工管理辦法，有關(guān)高低年級部的教學、教研、德育及安全方面的制度已深度整合中。”
資源
聯(lián)盟“168”名校教育高地“呼之欲出”
站在巨人的肩膀上，方能看得更遠。眾所周知，經(jīng)開區(qū)教育的龍頭是168玫瑰園學校。樂達教育團隊的進駐，不僅給學校帶來全新的教育理念，更帶來了諸多的難得資源。學校總校長阮厚廣是168玫瑰園學校騰飛的奠基人，校長助理蔡陳本就是168資深的教育專家。如此一來，對接名校資源，經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校可謂“近水樓臺先得月”。
2021年11月，經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校與168玫瑰園學校成立教育聯(lián)盟，為學校發(fā)展打開新局面。雙方就學本教育、隊伍建設(shè)、教育科研、課堂教學以及課程建設(shè)五個方面實現(xiàn)共建共享，提出“結(jié)交一個朋友、跟崗學習一天、參加一次會議、共同舉辦一場活動、進行一次宣傳報道、進行一次交流匯報”的“六個一”要求。截至目前，兩校實現(xiàn)教師交流30余人次，先后舉行三次交流會，舉辦過兩場共建活動。在跟崗學習中，學校中層干部充分完成“六個一”要求。參與跟崗學習的老師回來后收獲滿滿：“依托168玫瑰園學校名校、名師的示范、輻射和引領(lǐng)，搭建了教師教育教學資源共享的平臺，讓本校的老師有看得見、摸得著的改變，進一步提升自身的教育水平。”
與168玫瑰園學校的聯(lián)盟共建，促進了兩校的深度交流，互學互補，共同提升。如何充分利用這一得天獨厚的優(yōu)勢？學校目前正在謀劃深度合作，下一步將推進教研組長、年級組長的跟崗學習，不斷提升兩校的共建管理水平。
創(chuàng)新
全新理念讓教育“脫胎換骨”
經(jīng)開自貿(mào)區(qū)自成立以來，這里就是創(chuàng)新的沃土、開放的家園。
2021年10月，自貿(mào)區(qū)成立，蔚來中國總部入駐；今年3月9日，大眾安徽綜合實驗中心研發(fā)測試場破土動工……一批又一批高端技術(shù)企業(yè)如雨后春筍，吸引來大量的高尖端人才入駐，未來，必將為合肥的發(fā)展注入強勁動能。良駒配英雄，如何打造自貿(mào)區(qū)教育新高地，已成為政府以及家長們的一致呼聲。
“一流的管理團隊、一流的教育理念、一流的服務(wù)宗旨、一流的教師隊伍、一流的教育機制、一流的教育設(shè)施。”這 “六個一流”是樂達教育進駐學校后擬定的目標，如今在合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校的展示窗上，這“六個一流”儼然成了全校上下、9個年級師生的共同夢想。
合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校的成立，合肥經(jīng)開區(qū)上下帶著一份美好的愿景：要借助合肥樂達教育咨詢管理有限公司的辦學經(jīng)驗，大力提升學校辦學水平，將學校辦成合肥市名校，為經(jīng)開自貿(mào)區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。正如鄭家模校長所說，優(yōu)質(zhì)學校的核心競爭力是優(yōu)質(zhì)的師資團隊。為了快速提升學校的師資水平，學校多措并舉。
用創(chuàng)新精神全面武裝師資團隊，用先進理念全面加持教師隊伍，讓教師團隊有了更多信心，經(jīng)過樂達教育集團先進教育理念全面培訓，經(jīng)過務(wù)實高效的教研機制鍛造，一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師團隊一定會閃耀更多的光芒。
開放
以愛育愛，讓每個生命精彩綻放
“把每一位學生都放在心上”是樂達教育的核心理念，也是合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校的宗旨，為了更好地踐行這一教育理念，學校致力于“大處著眼，小處著手”，嚴、實、精、細的工作原則，開展“美美十藝”等活動，建立學生成長性激勵機制，促進德智體美勞全面發(fā)展，呈現(xiàn)“五子登科”達到五育并舉，將樂達教育教學的理念落到實處。
學校社團精彩豐富，開設(shè)了書法、籃球、法律基礎(chǔ)、拉拉操、合唱、舞蹈、主持、國際象棋、無線電測向、戲曲等社團，學子通過社團發(fā)掘、培養(yǎng)自己的興趣愛好。中國書法協(xié)會會員岳世清是該校的書法社團老師，自身書法造詣頗高的他，還帶出多位書法全省大獎賽一等獎獲得者。
在中學部，學校還關(guān)注到學生的終身成長，注重培養(yǎng)學子的自主管理與自我教育的能力，養(yǎng)成好習慣，如時間管理、學法指導、物品整理、言行舉止等等，為學生幸福人生打好基礎(chǔ)。
不忘凌云志，再攀新高峰。合肥經(jīng)開區(qū)作為全國第一方陣、全省第一的國家級經(jīng)開區(qū)，孕育出的合肥經(jīng)開自貿(mào)區(qū)實驗學校已成為教育開放與創(chuàng)新的“橋頭堡”，隨著樂達教育的入駐，學校正在脫胎換骨，朝著一流的名校目標揚帆起航。
■朱麗娜 安徽商報融媒體記者 許家權(quán)
