中美貿(mào)易戰(zhàn)烽煙四起，中興即將進(jìn)入歇業(yè)狀態(tài)。美國又在醞釀中新的1000億美元征稅計(jì)劃，以及散布啟用《國際緊急狀態(tài)經(jīng)濟(jì)權(quán)力法案》的消息，都是要加強(qiáng)對中國企業(yè)施壓，試圖動搖中國對美反擊的意志，迫使中國接受美方開出的條件。

中國商務(wù)部嚴(yán)正重申了將對美國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)“奉陪到底”的決心，北京還采取了多項(xiàng)針對美國產(chǎn)品的臨時反傾銷措施，彰顯了中國說到做到的風(fēng)格。

中國的底氣是什么?是不斷提升的國力!是日漸完善經(jīng)營模式。以供應(yīng)鏈為例，新疆縱橫兄弟創(chuàng)世尊榮供應(yīng)鏈管理股份有限公司(以下簡稱縱橫兄弟)，所打造的供應(yīng)鏈體系，可以實(shí)現(xiàn)360度360行無縫對接，讓中國企業(yè)極大地降低生產(chǎn)成本，快速提升生產(chǎn)效率，有實(shí)力當(dāng)然無懼挑戰(zhàn)。

放棄金融行業(yè)大好錢途，許文東篤信實(shí)業(yè)強(qiáng)國

縱橫兄弟創(chuàng)始人許文東，大學(xué)畢業(yè)憑借對金融市場的敏銳嗅覺和專業(yè)的知識積累，先后在基金、股票、債券、期貨等投資理財市場“做”得風(fēng)生水起，成功地積累了日后創(chuàng)業(yè)所需的原始資金。

然而他一個問題總是縈繞心中，金融除了能讓自己大賺一筆之外，對普通百姓嗎，對國力提升有什么實(shí)質(zhì)性的幫助嗎?帶著這樣的疑問，他棄金融轉(zhuǎn)實(shí)業(yè)，創(chuàng)辦縱橫兄弟，并創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系，獨(dú)創(chuàng)的金鑰匙圓形經(jīng)濟(jì)體的商業(yè)模式，以供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理為核心，以APP為服務(wù)平臺，通過從原產(chǎn)地廠家的原材料儲備、采集、購銷到品牌價值轉(zhuǎn)換，結(jié)合線上和線下，服務(wù)于實(shí)體商家和消費(fèi)者，并且可為任何平臺提供商品。這一革新，讓眾多企業(yè)減少了生產(chǎn)升本，規(guī)模不斷擴(kuò)大，提供了無數(shù)個崗位的同時，也為中國國力提升貢獻(xiàn)了一份力量。

縱橫兄弟：讓世界無中間商，讓世界無假貨

憑借金鑰匙圓形經(jīng)濟(jì)體商業(yè)模式的獨(dú)特優(yōu)勢，中國平安、中國人保財險、太平洋保險、海爾集團(tuán)、立信集團(tuán)、圣牧高科等知名企業(yè)都成為了縱橫兄弟最忠實(shí)的合作伙伴。目前，“千區(qū)縣、萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十萬代理、千萬會員”戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃也在順利推行中。

縱橫兄弟打造的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)具有“全球化”、“智慧化”、“生態(tài)化”等優(yōu)勢。其運(yùn)用“圓形經(jīng)濟(jì)體”，整合企業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)，以中心制造(生產(chǎn))廠商為核心，將產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商(客戶)、物流運(yùn)輸商及服務(wù)商、零售商等進(jìn)行垂直一體化的整合，構(gòu)成一個“全球化”、“智慧化”、“生態(tài)化”的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，消除了整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的運(yùn)作和消耗，促進(jìn)了供應(yīng)鏈向動態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。可以這么說，縱橫兄弟金鑰匙圓形經(jīng)濟(jì)體模式的出現(xiàn)，讓世界開始不如無中間商、無假貨階段。