近期，大博醫(yī)療發(fā)布2018年業(yè)績快報，快報顯示，2018年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入7.57億元，較上年增長27.47%;營業(yè)利潤4.58億元，較上年同期增長30.51%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.86億元，較上年同期增長30.51%。
大博醫(yī)療主營業(yè)務系醫(yī)用高值耗材的生產(chǎn)、研發(fā)與銷售，主要產(chǎn)品包括骨科創(chuàng)傷類植入耗材、脊柱類植入耗材及神經(jīng)外科類植入耗材、微創(chuàng)外科耗材等。
歷史數(shù)據(jù)進一步顯示，2015年至2017年及2018年前三季度，其營業(yè)收入分別為3.92億元、4.63億元、5.94億元及5.45億元;歸母凈利潤分別為1.89億元、2.19億元、2.96億元及2.83億元;經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額分別為1.23億元、2.07億元、3.09億元及1.94億元;毛利率分別為81.03%、81.96%、83.06%及82.39%;凈利率為48%、48%、51%及53%。
以上數(shù)據(jù)可以看出，公司既能做到有利潤的收入，又能做到有現(xiàn)金的盈利，業(yè)績增長可謂強勁。根據(jù)2018年業(yè)績快報計算，公司2018年歸母銷售凈利率高達50.99%。業(yè)績?nèi)绱藦妱牛惺袌龈吆羲匿N售毛利率堪比茅臺，高達82%，其銷售凈利率更是與茅臺不相上下，達到驚人的53%。
業(yè)績?yōu)楹稳绱藦妱?
至此，我們將分別從公司商業(yè)模式層面的經(jīng)銷商模式特點、公司業(yè)務層面的經(jīng)銷商的關系及公司財務層面的數(shù)據(jù)勾稽等角度去深度復盤。
買斷式經(jīng)銷商模式的常識被“打破”：低銷售費用反而高毛利
大博醫(yī)療采用的銷售模式是經(jīng)銷商經(jīng)銷模式，全部產(chǎn)品都是向經(jīng)銷商進行買斷式銷售，再由經(jīng)銷商銷售給終端用戶。該模式呈現(xiàn)出兩大特點，第一大特點是，銷售費用由經(jīng)銷商消化，可以合理規(guī)避較大銷售費用在公司主體內(nèi)體現(xiàn);第二大特點是，由于經(jīng)銷商承擔較多的銷售費用，該模式的產(chǎn)品銷售價格則會相對較低，產(chǎn)品毛利率較低。那大博醫(yī)療的買斷式經(jīng)銷商模式是否具備這兩大特點呢?
首先，從銷售費率去看。
買斷式經(jīng)銷商模式下，銷售費用“轉移”給經(jīng)銷商，直接表現(xiàn)在公司財務數(shù)據(jù)就是銷售費用率低。那大博醫(yī)療與同行業(yè)可比公司銷售費用率相比具體如何呢?
根據(jù)招股書顯示，2014年至2016年，公司銷售費用率分別為9.42%、10.65%及11.45%。在可比公司凱利泰、普華和順及春立醫(yī)療看，其銷售費率均比大博醫(yī)療高，2014年至2016年平均銷售費率分別為17.79%、19.34%及18.94%。，截止2018年前三季度，大博醫(yī)療銷售費率為13.58%。
招股書：
對于銷售費用率低于可比上市公司平均水平的現(xiàn)象，公司解釋稱主要原因系銷售模式不同，凱利泰和春立醫(yī)療在采用經(jīng)銷模式的同時，亦有比重不同的銷售系直接面向醫(yī)院發(fā)生，在這一模式下，一般而言，相關公司需要自行組織大量學術推廣活動并進行市場開拓，銷售費用較高，而公司采取經(jīng)銷模式，會根據(jù)市場需要舉辦一些學術推廣活動，但經(jīng)銷商會承擔更多推廣及市場開拓職責，銷售費用率較低;同時公司嚴格控制各類銷售費用的支出等。這或許可以理解成，公司主要的銷售費用是經(jīng)銷商承擔更多。這顯然符合該模式下的第一大特點，那是否符合該模式的第二大特點呢?
其次，再從毛利率看。
買斷式經(jīng)銷商模式下，由于經(jīng)銷商承擔了更多的銷售費用，按照常理，公司一般則會“選擇讓利”于經(jīng)銷商，產(chǎn)品銷售價格則會相對較低，產(chǎn)品毛利率較低。然而經(jīng)過對比后發(fā)現(xiàn)，公司毛利率竟高于同行，且逐年呈上升的趨勢。
從綜合毛利率看，大博醫(yī)療的綜合毛利率遠高于同行。2014年至2017年及2018年上半年年，其毛利率分別為80.12%、81.03%、81.96%、83.06%及82.36%。大博醫(yī)療的毛利率基本80%以上，而同行的毛利率較其平均低10%至20%左右。
由于公司業(yè)務板塊不同，其綜合毛利率將受業(yè)務結構影響。因此，為了進一步增加可比性，將按照相關板塊分類進行比較。根據(jù)招股書顯示，按細分類的板塊公司的毛利率依然高于同行的毛利率水平。
綜上，可以看出，公司財務數(shù)據(jù)表現(xiàn)為“低銷售費用高毛利”，顯然打破買斷式經(jīng)銷商模式的一般認知，即“低銷售費用低毛利”的特點。
對于公司這種高毛利的現(xiàn)象，公司解釋稱，公司產(chǎn)品結構及產(chǎn)品定位決定了其毛利率高于同行，同時稱公司是骨科創(chuàng)傷類、脊柱類產(chǎn)品為主，產(chǎn)品定位是中高端市場。
一邊是高毛利，一邊又是低銷售費用，從商業(yè)模式的邏輯上似乎令人百思不得其解。經(jīng)銷商為何愿意承擔較大的銷售費用，又愿意承擔較貴的產(chǎn)品成本呢?經(jīng)銷商與上市公司關系又是如何呢?
經(jīng)銷商神秘關系背后：實控人父親與經(jīng)銷商股東關系密切
大博醫(yī)療的毛利率遠超同行以及銷售費用較低，這對于經(jīng)銷商而言，其承擔了更大的進貨成本，同時又承擔了較多的銷售費用。大博醫(yī)療的經(jīng)銷商為何愿意“多承擔點”?大博醫(yī)療與經(jīng)銷商存在怎樣的關系呢?或許可以從以下兩方面去看。
一方面，從經(jīng)銷商與上市公司股東關鍵人員的交集看。
根據(jù)公司招股說明書顯示，主要經(jīng)銷商之一的上海爾泓醫(yī)療器械貿(mào)易商行，2016年曾為公司第五大經(jīng)銷商，其主要股東為吳佳鑫。根據(jù)天眼查顯示，2015年11月，林志成將該公司轉讓給吳佳鑫。林志成是否與公司實際控制人林志雄、林志軍存在關聯(lián)關系我們不得而知。但是新浪財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，吳佳鑫、實際控制人林志雄及林志軍的父親林漳漢以及上市公司原監(jiān)事李文勇存在密切的關系。
招股說明書：
根據(jù)天眼查發(fā)現(xiàn)，吳佳鑫在廈門威亞醫(yī)療器械有限公司擔任董事兼總經(jīng)理，而林漳漢則擔任該公司的監(jiān)事。該公司已被注銷。
招股書：
吳佳鑫與李文勇共同持有成都市億舟商貿(mào)有限公司，持股股份分別為55%及45%。值得一提的是，李文勇?lián)伟l(fā)行人監(jiān)事至 2015 年 11 月，招股書稱為避免與公司潛在同業(yè)競爭，李文勇于公司變更為股份公司時不再擔任發(fā)行人監(jiān)事。
另一方面，從經(jīng)銷商與上市的名稱交集看。
據(jù)相關報道稱，2014年第二大客戶安徽源博醫(yī)療(已更名為“安徽瑞康源博健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”)，未更名前，公司名稱中則帶有“大博”兩字。新浪財經(jīng)根據(jù)天眼查進一步發(fā)現(xiàn)，公司未更名前，公司名稱包含“大博穎精”這幾個字，2015年7月，將公司名稱由“合肥大博穎精貿(mào)易”變更為“安徽源博醫(yī)療”。值得注意的是，上市公司大博醫(yī)療名稱中也含有“大博穎精”這幾個字。同時同年12月，大博醫(yī)療也將公司公司名稱由“廈門大博穎精醫(yī)療器械有限公司”變更為“大博醫(yī)療科技股份有限公司”。
此外，安徽源博醫(yī)療的歷史股東為屠偉，而2015年和2016年的第三大經(jīng)銷商浙江拓誠醫(yī)療器械有限公司，以及2015年的第四大及2016年的第二大的經(jīng)銷商浙江镕智貿(mào)易有限公司，其均有屠偉的身影。屠偉為浙江拓誠醫(yī)療器械有限公司的背后股東，也曾為浙江镕智貿(mào)易有限公司的法人。
綜上，經(jīng)銷商與上市公司存在密切的關系。
對于這種交集關系，注冊會計師黃宋磊表示，經(jīng)銷商與實控人、一致行動人、董監(jiān)高等是否存在關聯(lián)關系，這一直是IPO財務核查的重點，其主要防止上市公司利用“熟絡關系”的經(jīng)銷商配合做業(yè)績或利益輸送等問題。大博醫(yī)療是否存在以上問題我們不得而知，但是我們可以進一步從經(jīng)銷商資質(zhì)水平等角度去側面“窺視”公司是否有其他風險存在。
為何要看經(jīng)銷商資質(zhì)水平?
黃宋磊進一步表示，經(jīng)銷商實力是否匹配公司業(yè)務規(guī)模，資金實力和資產(chǎn)狀況是否良好，均直接或間接與公司未來業(yè)務是否穩(wěn)定，業(yè)績是否健康緊密相關。假如公司注冊資金僅為10萬元，而交易金額卻超過上千萬元，這種不匹配關系均是投資者及監(jiān)管層需要關注的風險點。
那公司經(jīng)銷商具體如何呢?根據(jù)相關信息顯示，公司的主要經(jīng)銷商存在負債高企及員工社保繳納人數(shù)為0的問題。
首先，從交易規(guī)模與出資匹配度及員工繳納社保維度看。
以上文提到存在密切關系的經(jīng)銷商——上海爾泓醫(yī)療器械貿(mào)易商行為例。該公司為公司2015年第五大客戶，交易金額高達1234.52萬元。根據(jù)天眼查信息顯示，該公司為個人獨資企業(yè)，吳佳鑫出資僅10萬元。同時，天眼查顯示，該公司繳納社保人數(shù)為0。值得一提的是，不僅上海爾泓醫(yī)療器械貿(mào)易商行繳納社保人數(shù)為零，上海勤碧貿(mào)易商行繳納社保也一樣為零。根據(jù)相關規(guī)定，如果用人單位未按時足額繳納社會保險費的，則由社會保險費征收機構責令其限期繳納或者補足。公司是殼公司還是未及時繳納社保我們不得而知。
其次，再從經(jīng)銷商的財務數(shù)據(jù)看。
以2016年第七大經(jīng)銷商廈門康越醫(yī)療器械有限公司為例，根據(jù)天眼查顯示，2016年該公司資產(chǎn)總額2968萬元，而負債2670萬元，其資產(chǎn)負債率水平高達90%。
綜上，一邊是高毛利，一邊又是存在密切的交集關系，那最后傳遞到財務端，數(shù)據(jù)又會怎么體現(xiàn)?高毛利背后還有什么財務上不能說的“秘密”嗎?或許可以從存貨及營業(yè)收入數(shù)據(jù)去看。
存貨周轉與營收增長倒掛 高毛利背后的存貨增長
首先從存貨周轉與營收增長看。
2014年至2017年期末，公司存貨周轉天數(shù)分別為443.40天、503.57天、597.21天及641.83天，其對應的存貨周轉率分別為0.81、0.71、0.6及0.56，周轉率水平持續(xù)下滑。
存貨周轉下周的同時，公司營業(yè)收入?yún)s一直在持續(xù)上漲。具體到數(shù)據(jù)，2015年至2018年，營業(yè)收入分別為3.92億元、4.63億元、5.94億元及7.57億元，年均復合增速24.53%。
對此，注冊會計師黃宋磊表示，通常，存貨的減少意味著銷售的實現(xiàn)，銷售實現(xiàn)就意味著主營業(yè)務收入的實現(xiàn)，除非存在在建工程領用等其他情況。如果出現(xiàn)存貨周轉速度在不斷下降、銷售卻很旺盛的情形，就需要注意了，因為存貨周轉速度放慢一般意味著營運能力在下降、銷售放緩，實現(xiàn)高額收入的可能性較小。黃宋磊進一步強調(diào)到，萬福生科就是一個典型的案例。
例如，萬福生科在其2008~2012年半年報中，累計虛增銷售收入9.05億元，我們來看看它的存貨、收入及成本情況：主營業(yè)務收入從2008年的2.28億元增加到2009年的3.28億元，收入增長了43.86%，但是存貨周轉率卻從1.56降到了1.46，2010年及2011年存貨周轉率雖然有所提高，但增速緩慢，而主營業(yè)務收入?yún)s一直在急速增加。
此外，存貨的增長速度明顯快于主營業(yè)務收入的增長速度也需要注意，因為一般情況下是以銷定產(chǎn)的，積壓過多存貨會給公司帶來額外的費用。具體到大博醫(yī)療數(shù)據(jù)上看，2015年至2017年，存貨從1.2億元增加到2.02億元，同期存貨增速均快于營收增速。
值得一提的是，公司上市時曾因高庫存致周轉水平也低于同行作出解釋。公司解釋低周轉水平主要系公司業(yè)務特點所致。報告期內(nèi)，一方面，公司的產(chǎn)品類型、規(guī)格較多，為滿足客戶需求，公司需對全產(chǎn)品線進行備貨，使得總體存貨余額水平較高，而部分產(chǎn)品因規(guī)格特殊，在實際臨床中的使用量較低，周轉速度較慢;另一方面，報告期內(nèi)公司為實現(xiàn)對全國各地客戶需求的快速響應，除公司總部倉庫外，還在全國建立了多個營銷配送網(wǎng)點，在各營銷配送網(wǎng)點亦需備有較為完善的產(chǎn)品線，該種模式使得公司庫存商品余額。
除了以上原因，高庫存是否還存在其他不能說的“秘密”呢?或許還可以從高庫存對毛利率影響的角度進一步探討。
庫存與毛利率會存在怎么樣的關系呢?黃宋磊表示，如果通過加大生產(chǎn)，降低單位產(chǎn)品的成本，則可以達到“間接提升”毛利的作用。資產(chǎn)負債表的存貨項目之所以能夠影響利潤表的毛利率、毛利潤和凈利潤，是因為存貨的變化遵循“期初存貨+本期生產(chǎn)(購買)-本期銷售=期末存貨”的計算規(guī)則。即本期生產(chǎn)的商品，先進入存貨，然后再從存貨拿出來，變成本期銷售。
黃宋磊進一步表示，產(chǎn)品成本主要由固定成本和可變成本組成。固定成本包括固定資產(chǎn)折舊、管理人員工資、利息、公司管理費等每年固定發(fā)生的，不隨產(chǎn)值的增加而增加;變動成本包括原材料、工人工資及附加、水電費、制造費用等，其隨著產(chǎn)值的增加而增大。
那加大生產(chǎn)是如何影響毛利率的呢?
舉例，A公司2019年銷量1萬件，固定成本為100萬元，1萬件銷售價為500萬元。如果A公司計劃生產(chǎn)1萬件其變動成本為100萬元，此時單位產(chǎn)品成本為200元/件，出售一萬件的毛利率為60%;如果公司計劃生產(chǎn)2萬件其變動成本也隨之增加至200萬元，此時單位產(chǎn)品成本則為150元/件，出售一萬件的毛利率則變?yōu)?0%。
通過以上假設可以看出，在一定的條件下，隨著生產(chǎn)量的增加，其毛利率也會隨之被“提升”。大博醫(yī)療是否通過以上方法“提升”毛利率我們無從知曉，但是我們知道，大博醫(yī)療的存貨庫存增加，同時毛利率也遠高同行。
