祁連山（600720）2023年半年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司所屬行業及主營業務情況說明

（一）行業情況說明

(資料圖)

1.從宏觀經濟角度來看，我國經濟長期向好的基本面沒有變，但是經濟復蘇動能趨弱，短期內仍面臨艱巨挑戰。上半年，國內有效需求不足，“三駕馬車”拉動作用有限，消費成為推動我國經濟增長的最重要引擎。投資增速逐步下滑，出口大幅回落削弱對經濟的支撐作用，拉動內需、促進消費，將是激發經濟活力的重要手段。下半年，隨著新一輪穩經濟政策的實施，經濟有望在恢復性增長的基礎上，加快微觀基礎的修復。當前，正處于經濟恢復期向修復期過渡的關鍵時期，結構性問題、周期性矛盾交織疊加，經濟發展的內外部環境仍舊復雜多變，經濟恢復基礎仍不牢靠，外部需求持續走弱，未來經濟復蘇面臨嚴峻挑戰。

2.從市場需求端來看，整體仍將低位徘徊，基建拉動仍是市場需求主旋律。上半年，國家穩經濟政策不斷加碼，重大基建項目逐步釋放，水泥市場需求溫和復蘇。但是城建、房地產市場需求疲軟，低位盤整。就公司目標市場而言，西藏、青海地區儲備基建項目開工較多，水泥銷量上升明顯，較好的對沖了甘肅區域需求的下滑。受各類不利因素的綜合影響，水泥價格一路震蕩走低，全國水泥價格指數跌至近五年新低。下半年，由于內生動力不足，房地產市場短期內難以有大的改觀，水泥市場需求仍將低位徘徊。

3．從行業供給側來看，產能發揮率繼續走低，盈利能力持續減弱。上半年全國水泥產量9.53億噸，全口徑同比下滑2.44%，產量為近12年以來同期最低。目前，水泥行業仍處于長期性、全局性的產能過剩時代，產能過剩率超過40%。隨著未來水泥需求量繼續下降和新增產能釋放，行業供需矛盾將會進一步加劇。

（二）主營業務情況說明

1．公司從事的主營業務

公司屬于建材行業，主營業務為水泥、商品混凝土的研究、開發、制造、銷售。近年來，公司通過新建、并購等方式在甘、青、藏區域進行戰略布局，目前已經形成蘭州、永登、天水、甘谷、平涼、成縣、漳縣、文縣、隴南、嘉峪關、古浪、夏河、張掖、定西及青海湟中、民和、西藏等17家水泥生產基地，同時積極延伸產業鏈，投入運營9個商品混凝土生產基地和3個骨料生產基地，形成了以水泥系列產品為主，商品混凝土和骨料為輔的現代集團型企業。

2．公司經營模式

(1)管理模式

公司按照集團化管理、規?；\營的管理思路，搭建了集團總部、子公司和生產部室為載體的三級管理平臺，實現了權責清晰、運轉高效的集團化運營模式。

(2)生產模式

公司生產的水泥及商品混凝土采取以銷定產的生產組織模式，各子公司以年度生產經營計劃和所在區域需求為導向組織生產，形成生產指揮中心和利潤中心。

(3)銷售模式

公司依托祁連山水泥商城采用線上線下（300959）相結合的方式，實行統一銷售。按照管理便捷與市場細分相結合的原則，設立了八大銷售公司，分區域銷售17家水泥生產基地，9個商品混凝土生產基地和3個骨料生產基地的產品。并根據不同的客戶及資信狀況，建立了代理商銷售和直銷并重的銷售渠道。

(4)采購模式

公司采用“互聯網+集約化”的采購管控模式，緊緊圍繞“降本提效、規范招標、壓減庫存”的目標開展工作。公司依托電子采購交易平臺，對物資、物流、工程、服務、廢舊競賣等采購業務進行全流程線上閉環管理。公司全面整合了年度集采物資、戰略采購物資、大宗原材料等優質供應資源，引入京東、西域等外部電商資源，在系統內全面推行電商化采購，有效降低了隱形采購成本和綜合采購成本。

二、經營情況的討論與分析

上半年，水泥市場總體呈現“需求弱勢恢復、庫存維持高位、價格震蕩下挫”的運行特征。面對復雜嚴峻的生產經營形勢，公司黨政齊心、同向發力，瞄準“一增一穩四提升”目標，狠抓“四穩三減兩降一補”落實，取得了較好的成績。上半年，實現營業收入33.44億元，凈利潤2.38億元。

三、風險因素

1．宏觀經濟放緩

從全球看，世界經濟陷入滯脹風險上升，大宗商品價格高位波動，外部環境依然復雜嚴峻。從國內看，經濟恢復基礎尚不牢固，各類要素成本仍處高位，經營和發展面臨諸多風險挑戰。

2.行業產能過剩問題突出

從行業看，水泥、商混市場需求難以出現大幅增長，局部區域新增產能仍有增加，行業供需矛盾突出。

3．環保節能減排要求逐步提高，企業環保剛性投入增加

隨著我國碳達峰、碳中和工作持續推進，將促使水泥行業不斷加大減碳技術研發投入，在推動綠色低碳可持續發展的同時預計將增加企業生產運行成本。

（一）產業規模。公司為甘青藏區域最大的水泥生產企業，公司產品在公路、鐵路、機場等重點高端工程市場占主導地位。形成了十七大水泥生產基地，在役20條干法水泥熟料生產線，市場范圍涵蓋甘肅、青海、西藏三省區主要水泥消費市場，構建了區域全覆蓋、連鎖式、網格化的市場格局。

（二）資源儲備。公司擁有多座品位高、儲量豐富的石灰石礦山，豐富的礦山資源規避了原材料價格波動風險，加之運距優勢，為公司低成本競爭奠定了堅實基礎。

（三）管理優勢。近年來，公司通過深化對標管理，持續加大技改力度和加強各項專業化管理，建立健全運營管理綜合評價體系，全方位提升了公司集團化管理水平。祁連山水泥加大企業各領域智能化、數字化、信息化方面的研發和投入，全面提高公司智能化水平，著力打造智能制造、智慧工業、綠色低碳水泥企業。公司在生產線領域全面應用水泥窯磨智能操作APC、物流一卡通ETC、智能設備管理ETM、智能化驗室、袋裝水泥自動裝車機器人等智能化技術和裝備，在企業管理領域自主研發并推行BPM智能辦公系統、ERP計劃管理、EPS網上采購交易平臺、水泥商城、生產管理信息化管控平臺、數據中臺等數字化場景，高度集成各專業化管理系統，打通數據流、業務流，提升企業管理效率，提高產品市場競爭力和服務水平，實現公司的數字化、智能化運營。

（四）品牌優勢。公司擁有的“祁連山”商標為中國馳名商標。公司先后榮獲“五一勞動獎狀”、“甘肅省優秀企業”、“全國文明單位”、“全國建材百強企業”、“甘肅工業二十強”等一系列榮譽稱號?！捌钸B山”已成為區域水泥行業第一品牌。

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