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2月8日上午，國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所主任馬麗平帶隊，攜浙大附屬兒童醫(yī)院設(shè)備科科長鄭焜、浙江醫(yī)院教授級高級工程師謝松城等一行來到浙江邵逸夫醫(yī)院慶春院區(qū)，對邵逸夫醫(yī)院的醫(yī)療器械管理、耗材管理情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。

調(diào)研過程中，來自邵逸夫醫(yī)院SPD服務(wù)商塞力醫(yī)療的工作人員詳細(xì)講解了SPD（醫(yī)療耗材精益化管理）的管理原理、管理對象與實施成果，并闡述了SPD系統(tǒng)軟件的全流程閉環(huán)、計費耗材的計費流程以及計費操作與實際業(yè)務(wù)的匹配等情況。針對調(diào)研細(xì)節(jié)方面，工作人員表示：目前SPD系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)信息匹配了HIS收費編碼、醫(yī)保編碼、國家醫(yī)保編碼、UDI等，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)同步傳遞無障礙。同時，強調(diào)了耗材使用登記可用SN碼或UDI碼及超時未還回預(yù)警功能，解決了耗材管理中的漏記費、漏還回情況。馬麗平主任一行詳細(xì)了解后，對軟件的互聯(lián)互通、多系統(tǒng)同步運行等給予了肯定，并對高值耗材的智能柜管理方式和效果表示贊許。

近年來，取消耗材加成、醫(yī)保支付方式改革、帶量采購等政策加速推行，促使醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理向價值醫(yī)療為標(biāo)準(zhǔn)衍變，醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部成本管理、精細(xì)化運營管理等需求不斷涌現(xiàn)，在此背景下，醫(yī)院SPD智慧精益管理模式正逐步成為醫(yī)療機構(gòu)供應(yīng)鏈運營管理的主流模式。

對于SPD的建設(shè)及所屬公司，工作人員表示均由塞力醫(yī)療提供。據(jù)了解，塞力醫(yī)療（603716.SH）作為中國物流與采購聯(lián)合會醫(yī)療器械供應(yīng)鏈百強企業(yè)，已為全面賦能醫(yī)療機構(gòu)管理和轉(zhuǎn)型升級打造了一支專業(yè)的智慧醫(yī)療研發(fā)團隊和運營管理團隊，主要面向醫(yī)療機構(gòu)智慧化轉(zhuǎn)型提供自主產(chǎn)研的系統(tǒng)軟件和智能硬件，以及專業(yè)的耗材運營管理服務(wù)，以高安全、低成本的整體解決方案，為醫(yī)療機構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

業(yè)內(nèi)人士對此表示，SPD作為醫(yī)院供應(yīng)鏈物流延伸解決方案，打通了醫(yī)院與上游供應(yīng)商、院內(nèi)供應(yīng)鏈之間的信息互通，實現(xiàn)了科室的精準(zhǔn)計費，杜絕醫(yī)保溢庫，完成耗材的全流程追溯，通過信息化建設(shè)可實現(xiàn)醫(yī)用耗材的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，最終實現(xiàn)醫(yī)用耗材精細(xì)化管理的終極目標(biāo)。在DRGs付費背景下，SPD管理模式也為醫(yī)院醫(yī)用耗材精細(xì)化管理提供了具體可落地的管理途徑。相信未來隨著醫(yī)療深化改革、醫(yī)療信息化改革及精準(zhǔn)醫(yī)療等政策的發(fā)展，SPD模式勢必會迎來新的增長期，SPD服務(wù)企業(yè)也將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。

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關(guān)鍵詞： 醫(yī)療機構(gòu) 邵逸夫醫(yī)院 工作人員