2021年11月24日，麥德龍品牌暨戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)在上海召開(kāi)。會(huì)上，麥德龍發(fā)布了全新升級(jí)的品牌戰(zhàn)略及品牌形象，并宣布全面布局會(huì)員店，以“安全可靠+省心簡(jiǎn)單+生活提案”為護(hù)城河，從此前主要服務(wù)B端客戶(hù)為主，升級(jí)為同時(shí)服務(wù)于B端客戶(hù)和C端會(huì)員的運(yùn)營(yíng)模式。
圖：麥德龍品牌暨戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布儀式
“我們希望通過(guò)此次品牌升級(jí)，讓大家看到麥德龍中國(guó)不僅有嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品基因，更會(huì)在未來(lái)突出貼近年輕消費(fèi)者、滿(mǎn)足其需求的服務(wù)形象，為更多新一代中產(chǎn)家庭提供‘安全、省心’的生活方式。”麥德龍中國(guó)總裁蔡天樂(lè)(Tino Zeiske)如是說(shuō)。
圖：麥德龍中國(guó)總裁蔡天樂(lè)(Tino Zeiske)
發(fā)布會(huì)上，麥德龍宣布11月27日在北京、成都、南京、青島、大連、無(wú)錫、長(zhǎng)春、常州8城將開(kāi)出16家會(huì)員店，全新升級(jí)的品牌形象也將率先在這些會(huì)員店落地。同時(shí)，麥德龍還將在河北、安徽新開(kāi)2家會(huì)員店，加上目前麥德龍已有的99家門(mén)店，年底麥德龍中國(guó)大陸門(mén)店數(shù)將增至101家。
以B端能力賦能C端布局，服務(wù)新一代中產(chǎn)家庭
自1996年入華以來(lái)，麥德龍已在中國(guó)市場(chǎng)深耕25年。25年時(shí)間里，麥德龍長(zhǎng)期為國(guó)際連鎖五星級(jí)酒店、國(guó)際幼兒園、企事業(yè)單位及其它B端客戶(hù)提供物資供應(yīng)服務(wù)。多年的B端客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也讓麥德龍?jiān)谝?guī)?；少?gòu)、品質(zhì)管控方面建立起了深厚的壁壘。而這也成為麥德龍全面布局會(huì)員店的核心優(yōu)勢(shì)所在。
據(jù)悉，麥德龍?jiān)谥袊?guó)服務(wù)的會(huì)員數(shù)已超2000萬(wàn),在規(guī)?；少?gòu)、大批量調(diào)度方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與資源積累，在采購(gòu)端形成了較強(qiáng)的議價(jià)能力，能夠?yàn)闀?huì)員帶來(lái)更多質(zhì)優(yōu)而價(jià)低的商品。
為了保障產(chǎn)品品質(zhì)，麥德龍堅(jiān)持每年投入上千萬(wàn)元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的商品質(zhì)量管理體系。通過(guò)打造麥咨達(dá)系統(tǒng)，麥德龍實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通過(guò)程的全方位追溯，實(shí)現(xiàn)了食品安全管理的可視化。與此同時(shí)，麥德龍還組建起了上百人的質(zhì)量管理專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)，2007年起麥德龍每年都會(huì)對(duì)每家門(mén)店進(jìn)行HACCP的第三方認(rèn)證。
麥德龍中國(guó)副首席執(zhí)行官陳志宇
“B端客戶(hù)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)食品安全與商品品質(zhì)的穩(wěn)定性有著極高的要求。麥德龍能夠25年如一日得到眾多B端客戶(hù)的信任，也離不開(kāi)麥德龍?jiān)谑称钒踩c商品品質(zhì)方面的堅(jiān)持。在未來(lái)服務(wù)C端會(huì)員的過(guò)程中，麥德龍將繼續(xù)秉承這份堅(jiān)持，為會(huì)員提供安心省心且省時(shí)省事的消費(fèi)體驗(yàn)?！丙湹慢堉袊?guó)副首席執(zhí)行官陳志宇分享道。
門(mén)店、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面升級(jí)，打造新型會(huì)員店
會(huì)員店是麥德龍?jiān)诙床焐鐣?huì)消費(fèi)和商業(yè)零售近兩年的變化，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)能力所推出的升級(jí)版門(mén)店，主要面向有著中高消費(fèi)能力、強(qiáng)消費(fèi)意愿，且高度關(guān)注商品品質(zhì)的新一代中產(chǎn)家庭。
以此為出發(fā)點(diǎn)，麥德龍會(huì)員店從門(mén)店設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝、生活類(lèi)服務(wù)設(shè)施等多方面進(jìn)行全方位升級(jí)。在門(mén)店設(shè)計(jì)方面，為了打造更適合新一代中產(chǎn)家庭購(gòu)物的商超環(huán)境，麥德龍犧牲掉賣(mài)場(chǎng)空間，與兒童游樂(lè)體驗(yàn)服務(wù)商IKC、國(guó)際知名咖啡品牌Tims等合作在會(huì)員店內(nèi)打造了咖啡吧、兒童樂(lè)園等休閑娛樂(lè)設(shè)施。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，麥德龍通過(guò)精選SKU，有效降低會(huì)員決策成本。目前，麥德龍會(huì)員店主要聚焦4000余種SKU，其中超40%都是進(jìn)口和自有品牌。據(jù)麥德龍副總裁、商品管理總監(jiān)文宇斌透露，未來(lái)麥德龍進(jìn)口、自有和獨(dú)家品牌占比將提升至50%。
同時(shí)，依托長(zhǎng)期服務(wù)B端客戶(hù)所建立的采購(gòu)規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，麥德龍推出了更符合中國(guó)家庭所需的包裝，真正實(shí)現(xiàn)了“好價(jià)格不一定需要巨大包裝”，有效減少浪費(fèi)。陳志宇表示，“從需求方來(lái)看，中國(guó)中產(chǎn)家庭普遍3-4口人，包裝太大吃不完浪費(fèi)。從供給端而言，基于長(zhǎng)期服務(wù)B端客戶(hù)積累的優(yōu)勢(shì)，麥德龍能夠做到在不擴(kuò)大包裝的情況下也能保持較高的性?xún)r(jià)比。”
“麥德龍正在創(chuàng)建的是與傳統(tǒng)會(huì)員店不同的新型會(huì)員店業(yè)態(tài)，升級(jí)之后的麥德龍將進(jìn)階式為會(huì)員提供從‘安全可靠’到‘省心簡(jiǎn)單’再到‘生活提案’三種不同層次的服務(wù)?！丙湹慢堉袊?guó)副首席執(zhí)行官陳志宇如是說(shuō)。
事實(shí)上，以B端優(yōu)勢(shì)為依托，以門(mén)店設(shè)計(jì)、商品結(jié)構(gòu)等全方位升級(jí)為杠桿，麥德龍會(huì)員店已經(jīng)迎來(lái)了開(kāi)門(mén)紅。據(jù)悉，麥德龍2021年6月在北京、成都開(kāi)設(shè)的2家會(huì)員店，不論是在新增付費(fèi)會(huì)員、客單價(jià)方面，還是在返店率、進(jìn)口及自有品牌商品銷(xiāo)售占比等核心指標(biāo)方面，都相較尚未升級(jí)的門(mén)店實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。未來(lái)，麥德龍還將充分發(fā)揮自身在全球供應(yīng)鏈、選品、品控和規(guī)?；N(xiāo)售等方面的優(yōu)勢(shì)，提升在采購(gòu)端的議價(jià)權(quán)，為更多會(huì)員提供更加物超所值的回報(bào)。
