2020年，受新冠肺炎疫情影響，消費者線上購菜行為劇增，生鮮電商迎來了新一波熱潮。2021年，越來越多的資本入局，在新一輪的資本角逐后，行業(yè)發(fā)展逐漸趨于理性，并開始新的數字化創(chuàng)新與變革。

12月15日，叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖接受了封面新聞的專訪，分享了生鮮電商行業(yè)發(fā)展的關鍵詞，以及對2022年的展望

商品力。

如今，中國已經從溫飽時代進入富余時代，消費者的消費習慣正在發(fā)生巨大的變化。在這一時代背景下，今年我們確定了以商品力作為核心競爭力和第一推動力，用美好的商品滿足人民日益增長的幸福生活需求。

作為一個新型的供應鏈公司，一方面，我們專注于商品開發(fā)，優(yōu)化品類結構，在自有品牌和自有生產加工等多個方面持續(xù)不斷地迭代和優(yōu)化，以滿足細分人群的消費升級需求。另一方面，在做好自有品牌的同時，我們也保持著非常開放的態(tài)度對待非自有品牌的商品，繼續(xù)推動互聯網技術與農業(yè)、食品加工、近場零售等深入融合。

2022年將是充滿挑戰(zhàn)與信心的一年。

隨著社會的發(fā)展，人們越來越重視品質和食品安全問題，用戶消費趨勢也從“性價比”轉向“品價比”，讓人足夠放心、有特色的好商品的需求正與日增多。

這意味著，我們將面對更多的挑戰(zhàn)，我們需要更多地走進源頭，參與到商品全鏈路的開發(fā)中去，不斷開發(fā)更好的、有差異化商品，以滿足細分人群的消費升級需求。商品開發(fā)也對我們整個團隊也提出了更高的要求，我們需要更懂用戶、懂原料、懂產地，開發(fā)出更多人無我有、人有我優(yōu)的商品，更多地為消費者帶來驚喜。

同時，面對挑戰(zhàn)我們也是充滿信心的。我們相信，深耕供應鏈，以商品力為核心競爭力和第一推動力，必將不負時代賦予的機會，為消費者創(chuàng)造更大的價值。