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據(jù)求職網(wǎng)站發(fā)布的《2022年畢業(yè)季調(diào)研分析報告》，截至5月29日，僅29%的高校畢業(yè)生找到工作或拿到offer。面對更加嚴峻復(fù)雜的就業(yè)形勢，大部分00后嘴上說著“擺爛”，實際卻很拼。在調(diào)研的整體畢業(yè)生群體中，“愿意加班”的00后占比高達88.1%。（6月16日中新經(jīng)緯）

“00后”拒絕加班時有報道，這份《報告》讓人大吃一驚。《報告》沖上熱搜，導(dǎo)致各大評論區(qū)都炸開了花：我們該信誰？

事實上，這份《報告》的結(jié)論弄錯了邏輯關(guān)系。《報告》顯示，在面對就業(yè)的態(tài)度方面，79%的畢業(yè)生想立即工作，20%的畢業(yè)生選擇“慢就業(yè)”，僅1%暫時不想工作。在這樣的前提下，再去問畢業(yè)生是否愿意加班，在一定程度上屬于誘導(dǎo)他們說“愿意加班”。道理很簡單，畢業(yè)生在投簡歷的時候，為確保簡歷過關(guān)，自然把自己的能力寫高一點，把自己的要求寫低一點，這個時候問他是否愿意加班，他肯定先說愿意。

真正的結(jié)論應(yīng)該是畢業(yè)生如果說不愿加班，就可能拿不到offer。也就是說，“近九成‘00后’愿主動加班”是個假結(jié)論，真問題是一些用人單位利用畢業(yè)生急于找到工作的著急心態(tài)，設(shè)置了苛刻條件，以便于畢業(yè)生入職后的崗位管理。這也在一定程度上折射出一些用人單位對“00后”的無知和對管理的無能。

“00后”拒絕加班，不是拒絕一切加班，只是不喜歡無意義地浪費時間，不喜歡用人單位以超高的考核指標逼他們加班。對企業(yè)來說，尊重他們的價值觀，反而可以倒逼企業(yè)通過技術(shù)升級提高員工工作效率，提高盈利能力。應(yīng)該說，“00后”在企業(yè)中起到的“鯰魚效應(yīng)”，更有利于推動企業(yè)發(fā)展進步。否則，即使他們?yōu)榱司蜆I(yè)違心說“愿意加班”，真到了崗位上，以他們的個性，仍然會拒絕不合理加班。到了那個時候，企業(yè)更不好管理。

讓企業(yè)做大做強的，不是“加班文化”而是“培訓(xùn)文化”。在技術(shù)發(fā)明日新月異、市場變化頻率漸快的時代，招聘來的人才不會讓企業(yè)一勞永逸，再優(yōu)秀的人才都可能在工作崗位上遇到短板。企業(yè)必須時刻盯緊市場變化，盯緊消費升級趨勢，把終身培訓(xùn)作為企業(yè)的永恒制度，不斷對員工進行技能提升培訓(xùn)，讓員工的創(chuàng)新能力永遠不落在市場需求之后，甚至要在一定程度上超前于市場需求。而在這方面，“00后”的多元思維使得他們創(chuàng)新能力更強，企業(yè)不能抓了芝麻丟了西瓜。

當然，一些中小企業(yè)可能還沒有能力建立起科學(xué)的培訓(xùn)體系，這更需要政府的幫助。一方面，高校的就業(yè)指導(dǎo)和實習(xí)推薦要進一步加大力度，政府的就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)既要增加數(shù)量更要提高質(zhì)量，以此減少畢業(yè)生進入企業(yè)后“倒時差”的時間。另一方面，政府部門要像市場監(jiān)管總局開展質(zhì)量技術(shù)幫扶“提質(zhì)強企”行動那樣，幫扶企業(yè)提升培訓(xùn)能力。在這一點上，寧波創(chuàng)新的“共享技師”“共享專家”“共享技術(shù)超市”值得借鑒——通過有效市場和有為政府聯(lián)手，以龍頭企業(yè)和龍頭服務(wù)商牽頭,為中小企業(yè)服務(wù)，幫助他們解決發(fā)展過程中的難題。寧波能成為國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)量最多的城市，與此有更大關(guān)系。

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