錦江酒店2023年上半年實現(xiàn)合并營業(yè)收入為68.06億元。
隨著旅游行業(yè)復蘇，上半年，國內(nèi)酒店業(yè)市場需求恢復勢頭強勁。
【資料圖】
文旅部近期公布的2023年上半年國內(nèi)旅游數(shù)據(jù)顯示，據(jù)國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，2023年上半年，國內(nèi)旅游總?cè)舜?3.84億，比上年同期增加9.29億，同比增長63.9%。上半年，國內(nèi)旅游收入（旅游總花費）2.30萬億元，比上年增加1.12萬億元，增長95.9%。
出游人次與消費額的提升，拉升了酒店業(yè)的業(yè)績。這其中，錦江酒店（600754.SH）更是收獲強勢增長。
近日，錦江酒店發(fā)布2023年半年度財務業(yè)績報告。半年報顯示，公司上半年實現(xiàn)合并營業(yè)收入為68.06億元，同比增長32.15%。上半年度凈利潤5.23億元，比上年增加6.39億元，同比扭虧為盈。公司實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈流入26.83億元，同比增長244.11%。公司第二季度境內(nèi)酒店RevPAR，同比增長56.63%，已恢復至2019年同期的109.30%。
歷經(jīng)3年發(fā)展低谷，酒店業(yè)迎來新一輪騰飛機遇，品牌化與連鎖化則成為行業(yè)的必然走向。《2023年中國酒店業(yè)發(fā)展報告》顯示，截止2022年末，內(nèi)地酒店業(yè)客房總數(shù)1426.4萬間，其中連鎖客房數(shù)是553萬間，連鎖化率約為39%，相比發(fā)達國家酒店品牌連鎖化率可達60%以上，國內(nèi)酒店品牌化的空間仍較大。
也因此，擁有多元連鎖酒店品牌的行業(yè)龍頭錦江酒店，正憑借強大綜合實力，加速在新周期中乘風破浪。
業(yè)績?nèi)鎻吞K持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)
半年報中，錦江酒店表示，隨著2023年1月以來休閑游及商務差旅消費需求明顯釋放，公司境內(nèi)酒店市場信心逐步恢復，境內(nèi)酒店經(jīng)營顯著復蘇。
截至2023年6月30日，公司境內(nèi)開業(yè)酒店數(shù)量達10723家，酒店客房數(shù)為1033547間。在今年暑期出行需求的推動下，7月，公司境內(nèi)酒店RevPAR（（平均可出租客房收入）為2019年同期的116%，境外酒店7月RevPAR為2019年同期的113%；另據(jù)BI數(shù)據(jù)顯示，8月1—25日，公司境內(nèi)酒店的RevPAR則為2019年同期的117%。
根據(jù)錦江酒店測算，未來，業(yè)績的恢復勢頭還將繼續(xù)。財報中，錦江酒店預計2023年第三季度境內(nèi)及境外整體平均RevPAR分別為2019年同期的115%至120%，110%至115%。
當市場紅利期再次開啟，能否捕捉時下消費趨勢、承接井噴的住宿需求，成為酒店業(yè)所有玩家都需面對的問題。在適應市場進行產(chǎn)品迭代方面，錦江酒店的表現(xiàn)可圈可點。
隨著中產(chǎn)階級群體的不斷壯大、越來越多的“千禧一代”和“新世代”加入酒店消費群體，高品質(zhì)、個性化酒店需求成為新趨勢，國潮、運動健康、度假休閑市場迎來潛在新風口。記者從錦江酒店（中國區(qū)）了解到，針對當前主流客群的需求，錦江重新梳理品牌矩陣規(guī)劃，在市場上建立起差異化、個性化、多元化的品牌矩陣。
據(jù)盈蝶咨詢數(shù)據(jù)，當前，錦江酒店旗下品牌維也納、7天、錦江之星、麗楓被納入2022年國內(nèi)10大酒店，其合計市占率約為14%。而在中端酒店市場上，錦江酒店的規(guī)模優(yōu)勢更具顯現(xiàn)，公司旗下維也納系列占據(jù)了2022年中端品牌市場份額的24.73%，排名第一,目前維也納系列門店數(shù)已超過3000家；麗楓酒店則以6.7%的市占率位居第三位，希岸和喆啡品牌也位居前十之列。
基于現(xiàn)有成熟的有限服務型酒店品牌矩陣，錦江酒店持續(xù)強化品牌價值和影響力，打造多而強、多且亮的品牌矩陣和高質(zhì)量發(fā)展道路。2023年，公司綜合考慮品牌規(guī)模、品牌影響力、發(fā)展?jié)摿筒町惢偁巸?yōu)勢，明確了10個主力發(fā)展品牌，聚焦優(yōu)勢資源，將主力品牌培育大而強，打造能參與世界一流競爭的行業(yè)頭部品牌。
在發(fā)展多元化品牌方面，為充分滿足消費者差異化、個性化需求，錦江酒店則同步協(xié)同品牌建設(shè)與創(chuàng)新研發(fā)，與主力品牌互通經(jīng)驗，在品牌定位、發(fā)展布局、目標客群方面與主力品牌形成互補，聯(lián)合充實和完善錦江品牌矩陣。當前，公司境內(nèi)酒店結(jié)構(gòu)占比趨于完善，中檔及經(jīng)濟型酒店分別占比56.90%和43.10%，借鑒歐美酒店業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，中端酒店份額擴大的確定性明顯。
強大服務生態(tài)賦能加盟業(yè)主
構(gòu)建多元品牌矩陣僅是一個維度。當行業(yè)競爭白熱化，能否持續(xù)吸引投資商、穩(wěn)步擴大門店規(guī)模從而盡快觸達更多消費者，也是當前酒店業(yè)內(nèi)部競爭的一大關(guān)鍵。
上半年，錦江酒店規(guī)模擴展速度可觀。截至 2023 年6月30日，錦江酒店已經(jīng)簽約的酒店規(guī)模合計達到 16,141 家，其中，加盟店數(shù)量為15342家，占比超95%。
事實上，早在旅游業(yè)觸底復蘇前，錦江酒店就已經(jīng)將投資加盟做到市場領(lǐng)先。
2018年—2019年，錦江酒店新開業(yè)的加盟酒店分別為792家與1094家。2020—2022年，錦江酒店加盟酒店新增量分別為947家、1220家與1032家，疫情期間仍表現(xiàn)出了極強的韌性。
在愈發(fā)激烈的酒店投資加盟市場中，錦江酒店通過提供完善的服務系統(tǒng)，鞏固了強大的品牌吸引力。同時，公司積極創(chuàng)新、創(chuàng)變，踐行“精細化管理”。通過網(wǎng)格化的區(qū)域劃分，最大限度挖掘各區(qū)域投資機會，形成品牌屬地化、開發(fā)屬地化、運營屬地化、后端賦能的強鏈接。
為了給酒店品牌發(fā)展保駕護航，錦江充分發(fā)揮后臺系統(tǒng)平臺支撐的優(yōu)勢，依托錦江全球采購平臺、錦江全球酒店互聯(lián)網(wǎng)平臺以及錦江金融服務平臺等，打通上下游，全周期為酒店和投資伙伴賦能。
比如，錦江全球酒店互聯(lián)網(wǎng)平臺WeHotel整合錦江旗下各品牌會員體系，憑借近1.9億的自有會員總數(shù)，形成強流量優(yōu)勢；錦江GPP作為官方唯一的采購平臺，通過建構(gòu)數(shù)字化的底座，用科技來驅(qū)動平臺的發(fā)展和人效的提升，為品牌標準執(zhí)行提供平臺支持，等等。
可以預見，組合架構(gòu)整合將助力錦江進一步提升資源共享、信息互通和業(yè)務協(xié)同能力，更有利于品牌進行標準管控，從而降低運營成本，提高服務效率。
此外，錦江酒店還心系加盟業(yè)主利益，積極創(chuàng)造條件為數(shù)量龐大的加盟酒店業(yè)主賦能。
7月28日，2023錦江酒店加盟業(yè)主大會在上海舉行。會上，錦江酒店攜手投資人、國際頂尖智庫德勤中國與投資人共同打造了加盟業(yè)主價值成長平臺“錦江酒店Boss研修院”，通過體系化研學設(shè)計，幫助投資人加速自身能力轉(zhuǎn)型，驅(qū)動高質(zhì)發(fā)展。
錦江酒店首席執(zhí)行官沈莉表示，推動中國酒店行業(yè)在新周期下的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，離不開全行業(yè)協(xié)同共創(chuàng)，尤其是數(shù)量龐大的加盟酒店隊伍。
錦江酒店（中國區(qū)）首席執(zhí)行官常開創(chuàng)分享，宏觀經(jīng)濟和酒旅市場恢復良好形勢之下，酒店投資大有可為，“錦江酒店（中國區(qū)）始終堅持做優(yōu)品牌力、運營力，做強客戶關(guān)系、加強平臺支撐力、模式創(chuàng)新力，全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”
面對變幻莫測的市場環(huán)境，為了保持競爭力，以錦江酒店為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)積極開拓創(chuàng)新，在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中培育了更大韌性。未來，錦江也將從頂層設(shè)計維度著手，用更優(yōu)質(zhì)的品牌矩陣、更落地的開發(fā)服務、更精細的運營管理，提振酒店投資信心，在“做優(yōu)做強”的道路中一路前行。
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