本報(bào)記者 王麗新 見習(xí)記者 郭冀川
2月11日，建業(yè)集團(tuán)表示，近期網(wǎng)上流傳的關(guān)于集團(tuán)裁員60%消息的不符合事實(shí)，目前公司正在進(jìn)行組織架構(gòu)的重大改革，最終結(jié)果還在謹(jǐn)慎制定當(dāng)中。本著留住人才、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則，涉及人員未來也以內(nèi)部分流為主。
不過，《證券日?qǐng)?bào)》記者獲悉的一份公司提及，在總?cè)藬?shù)控制上，根據(jù)目前各區(qū)域公司資金歸集情況，原則上在崗人數(shù)調(diào)減50%。在崗人數(shù)為2月1日在崗，包含行政編制、營銷編制、勞務(wù)派遣人員等；在職數(shù)控制方面，各區(qū)域公司原則上配置1個(gè)總經(jīng)理＋2個(gè)副職（含副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理），超過該配置標(biāo)準(zhǔn)的，請(qǐng)各區(qū)域進(jìn)行調(diào)整。
同時(shí)，該文件還稱，請(qǐng)各公司自行擬訂方案，調(diào)整方案請(qǐng)于2月9日下班前提交至人力資源處，后續(xù)逐一安排過會(huì)討論。
對(duì)此，建業(yè)建團(tuán)一位內(nèi)部人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者回應(yīng)稱，目前內(nèi)部調(diào)整正在進(jìn)行中。
“瘦身”戰(zhàn)略縮減管理層級(jí)
建業(yè)集團(tuán)是涵蓋建業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、中原建業(yè)集團(tuán)、建業(yè)新生活集團(tuán)、筑友集團(tuán)及其他專業(yè)公司的大型綜合集團(tuán)公司，據(jù)悉此次調(diào)整后，五個(gè)總部將合成為一個(gè)，人員也將迎來大整合。調(diào)整后建業(yè)集團(tuán)將從之前的“集團(tuán)-業(yè)務(wù)集團(tuán)-大區(qū)-城市公司-項(xiàng)目”五級(jí)管理，變?yōu)椤凹瘓F(tuán)-城市公司/專業(yè)公司-項(xiàng)目公司”三級(jí)管理，從管理層級(jí)上進(jìn)行了縮減。
《證券日?qǐng)?bào)》記者聯(lián)系一位不愿具名的建業(yè)集團(tuán)內(nèi)部人士，他表示目前內(nèi)部調(diào)整正在進(jìn)行中，這也是為了適應(yīng)當(dāng)下行業(yè)和企業(yè)的變化。“企業(yè)也有難處，需要通過不斷地調(diào)整改革適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化，這也是為了保障業(yè)績和員工效率的提升，是一種積極的應(yīng)變措施。”該內(nèi)部人士說。
諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師梁楠在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，受房地產(chǎn)整體環(huán)境下行影響，通過裁員或內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整自救的現(xiàn)象，在行業(yè)內(nèi)是較為常見的。一方面是因?yàn)槭瞧髽I(yè)資金緊張、流動(dòng)性壓力較大導(dǎo)致的；另一方面是受市場環(huán)境和政策影響，企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略而引發(fā)的“瘦身”。
梁楠說：“通過內(nèi)部人員調(diào)整精簡組織架構(gòu)，不僅有利于企業(yè)控制成本，提高效率，這種調(diào)整還是對(duì)之前的企業(yè)運(yùn)營模式進(jìn)行糾正，有利于企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。”
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)也對(duì)記者說：“裁員是房企快速降低成本、確保穩(wěn)健的一種方式。如果裁員太激進(jìn)，投資者就會(huì)有各類猜忌，而且也會(huì)引起經(jīng)營方面的新問題。目前房企經(jīng)營壓力大，確實(shí)會(huì)有各種形式的裁員需求，但需要警惕這種現(xiàn)象與流動(dòng)性不足等掛鉤帶來的影響。”
抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱
2021年對(duì)于建業(yè)集團(tuán)來說無異于“多事”的一年，一方面是房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控給房企帶來的壓力，另一方面鄭州樓市還受到“7·20”特大暴雨和幾輪突發(fā)疫情的影響，使得被稱為河南“帶頭大哥”的建業(yè)集團(tuán)，面臨銷售下降和債務(wù)增加的雙重壓力。
“建業(yè)系”擁有建業(yè)地產(chǎn)、筑友智造科技、中原建業(yè)以及建業(yè)新生活四家上市公司，其中建業(yè)地產(chǎn)的負(fù)債總額已經(jīng)連續(xù)多年增長，從2015年的324億元，增長至2020年的1493億元，受河南洪災(zāi)影響，建業(yè)地產(chǎn)已將其2021年合約銷售目標(biāo)由原定的800億元下調(diào)至700億元。
2021年9月，一份建業(yè)集團(tuán)向河南省政府發(fā)出的求救信廣泛流傳，這份近3000字的報(bào)告闡述了該房企的頗多無奈。據(jù)建業(yè)集團(tuán)初步估算，因汛情、疫情影響，該集團(tuán)總損失超過50億元，正在制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取了一系列優(yōu)化管理、降本提質(zhì)、減員減薪等自救舉措。
IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜對(duì)記者表示，建業(yè)集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要聚焦于河南市場，雖然在省內(nèi)具有龍頭優(yōu)勢(shì)，但也存在市場過于集中的風(fēng)險(xiǎn)。河南的汛情和疫情疊加房地產(chǎn)調(diào)控，使得建業(yè)集團(tuán)這樣的地方性房企面臨流動(dòng)性壓力，也暴露出房企高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)模式的抗風(fēng)險(xiǎn)能力日漸薄弱。
（編輯 喬川川）
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