本報記者 吳文婧 見習(xí)記者 馮思婕
7月9日，珀萊雅公告稱，擬向激勵對象授予210萬股限制性股票，激勵對象共計101人，限制性股票的授予價格為78.56元/股。
據(jù)悉，珀萊雅此次員工持股計劃，公司層面的解鎖考核年度為2022-2024年三個會計年度，要求公司需同時滿足營業(yè)收入與凈利潤增長兩個條件：以2021年營業(yè)收入和凈利潤為基數(shù)，2022年、2023年、2024年營業(yè)收入和凈利潤的增長率，分別不低于25%、53.75%、87.58%。
【資料圖】
以2021年公司營收46.33億元、凈利潤5.76億元計算，珀萊雅2024年目標(biāo)營收不低于86.90億元，目標(biāo)凈利潤不低于10.80億元。
珀萊雅表示，該目標(biāo)有助于進一步驅(qū)動公司持續(xù)快速增長以及調(diào)動員工的積極性。事實上，這一業(yè)績考核目標(biāo)的提出，也源于珀萊雅近兩年迅猛發(fā)展勢頭下的底氣。
2022年一季度，珀萊雅營收同比增幅達38.53%，凈利潤同比增幅達44.16%；而此前的2021年與2020年年報，公司營收、凈利潤的同比增幅也均超過20%。
開啟小跑模式的珀萊雅，得益于大單品策略的成效顯現(xiàn)：這一策略通過聚焦精華、面霜、眼霜、面膜等品類，塑造品牌的科技感和年輕感，提高客單價和復(fù)購率，增強品牌粘性，并進一步破圈滲透。數(shù)據(jù)顯示，2021年大單品的銷售占比已超過25%，在天貓渠道占比更達60%。
看懂研究院研究員、商業(yè)戰(zhàn)略專家潮成林向《證券日報》記者分析稱：“當(dāng)下化妝品市場競爭激烈，品牌眾多，大單品戰(zhàn)略有助于集中品牌及資源優(yōu)勢，對目標(biāo)客戶群體形成有效滲透及影響。”
“珀萊雅的大單品策略從目前市場反饋來看，目前取得了一定成效，但后期隨著品牌勢能的下降，或需要進行調(diào)整。”潮成林也建議稱。
與此同時，在搶占彩妝賽道上，珀萊雅選擇“彩棠”作為第二品牌，彩棠在線上發(fā)力迅猛，2021年，彩棠為珀萊雅貢獻營收2.46億元，同比大增103.48%，占主營業(yè)務(wù)收入比重提高了2.1個百分點。
東興證券研報認為，作為公司第二大品牌，彩棠未來有望獲得更多的研發(fā)、渠道、營銷宣傳等方面的支持。珀萊雅第二梯隊的其他子品牌還處于道路摸索階段，對公司的營收貢獻仍較低，但隨著子品牌扭虧為盈，能為公司的業(yè)績優(yōu)化帶來較大邊際貢獻。
中國CFO百人論壇理事鄧之東向《證券日報》記者表示：“當(dāng)前美妝市場的爆發(fā)式增長，主要是靠營銷驅(qū)動而非產(chǎn)品驅(qū)動，尚存在核心硬核技術(shù)缺乏，國內(nèi)市場被海外大品牌主導(dǎo)，本土馳名品牌少的問題。”
“國貨美妝走出國門是長期趨勢，要促進行業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，需加快完善行業(yè)管理規(guī)范，培育專業(yè)人才，聚集產(chǎn)業(yè)資源，培育更多本土新銳品牌，提高本土品牌市場競爭力和出海能力。”鄧之東認為。
潮成林表示：“隨著消費者水平的提高，消費需求有個性化發(fā)展趨勢。國貨美妝更需要從產(chǎn)品的特色化、服務(wù)的體驗化、品牌的差異化構(gòu)建起自身品牌的護城河。”
（編輯 張偉 孫倩）
