近日，隨著出版行業(yè)公司通過圓桌論壇和網絡互動等方式，向投資者敞開“閱讀”大門，滬市2022年最后一場三季報行業(yè)集體業(yè)績說明會落下帷幕。中文傳媒、山東出版、中南傳媒、新華文軒、南方傳媒、鳳凰傳媒、新經典、讀者傳媒、龍版?zhèn)髅?家公司在“講好主業(yè)”的同時，也讓投資者“讀懂未來”。

記者從業(yè)績說明會上獲悉，2022年前三季度，滬市出版上市公司以教材教輔業(yè)務基本盤和主題出版“雙輪驅動”，合計實現營業(yè)收入884.65億元，實現歸母凈利潤106.83億元。一個鮮明特點是，在文化數字化戰(zhàn)略下，各出版公司紛紛立足主業(yè)特色，擁抱數字化變革，轉型升級加速進行。

主業(yè)精耕細作

(資料圖片僅供參考)

作為文化建設的“生力軍”，滬市出版行業(yè)上市公司長期聚焦主業(yè)，提升內容建設水平和服務供給能力。

“出版主業(yè)是中文傳媒的牢固基石。”今年前三季度，中文傳媒實現扣非后歸母凈利潤12億元，同比增長22.14%。值得一提的是，公司自重組上市以來，累計實施11次現金分紅，共派發(fā)現金紅利50.14億元。

同樣重視投資者回報，讀者傳媒連續(xù)7年現金分紅比例超過歸母凈利潤的30%，累計分配金額達1.64億元。《讀者》雜志作為公司核心產品，也是公司聚焦的重點。公司表示，將持續(xù)實施《讀者》雜志品質、傳播力、影響力三大提升工程。

以改革促發(fā)展，中南傳媒通過推動出版機制創(chuàng)新，推進如出版項目制、工作室制、事業(yè)部制、合伙人制等出版機制，自上而下激活內容創(chuàng)造。公司出版了一系列重點主題圖書，精品出版能力進一步增強。

南方傳媒表示，公司近年來實施教育出版集約化經營改革，將各出版社粵版教材教輔資源進行整合統一，同質化競爭和資源內耗問題得到有效解決。公司去年在全國地方教育出版社排名由第10升至第2。

堅持精品策略，新經典每年推出的新書品種數已從上市之初的300余種精簡到200余種。公司表示，這意味著編輯團隊可以在單個產品中投入更多的精力，從文本、設計、營銷方案等各個環(huán)節(jié)充分發(fā)掘產品的可能性，盡可能延長優(yōu)質內容的生命周期和影響力。

龍版?zhèn)髅絼t充分發(fā)揮邊疆出版區(qū)位優(yōu)勢，加大對俄、日、韓等國家圖書版權輸出工作力度，傳播中國聲音。發(fā)行方面，公司深入推進新華書店門店標準化、品牌化建設，并加強北國書香網線上書城建設，構建線上線下協同發(fā)展新格局。

擁抱數字化變革

記者注意到，以在線閱讀和在線教育為代表的數字出版和線上業(yè)態(tài)乘勢而上，出版數字化轉型成為行業(yè)共識。

據介紹，山東出版專門成立了山東數字融合產業(yè)研究院，作為下一步數字化轉型的研發(fā)和運營平臺。此外，公司每年安排了4000萬元的融合發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展專項資金，重點支持培育優(yōu)秀的出版融合創(chuàng)新發(fā)展項目。

新華文軒分享了幾個全面擁抱數字化轉型的案例。公司旗下天地出版社與喜馬拉雅組建“天喜文化”合資公司，共同打造內容出版與有聲產品研發(fā)平臺。以文軒網為基礎，公司將全網連鎖發(fā)行拓展到互聯網全渠道營銷，銷售規(guī)模高速增長。在閱讀服務方面，公司還為每一家實體書店開發(fā)專屬云店，通過社群運營、線上微店等工具挖掘激活線下實體門店私域流量。

通過自有平臺和新媒體營銷矩陣建設，鳳凰傳媒從內容生產和數字營銷兩端同時發(fā)力。在內容平臺方面，公司目前已建成包括App、小程序、公眾號、Web端在內的產品矩陣，完成500多種教材教輔產品的數字升級；在新媒體營銷矩陣方面，公司拓展了與字節(jié)跳動、喜馬拉雅等一批有影響力的平臺在內容開發(fā)與圖書推廣方面的多項合作。

南方傳媒表示，公司打造“粵教翔云”教育平臺，推進國家課程數字教材及配套教育資源建設。公司旗下廣東人民出版社自2019年開始有專業(yè)人員在天貓旗艦店進行直播。

中南傳媒也在積極推動電商、直播、主播帶貨等新渠道建設，深入完善“閱達全系線上運營平臺”，提高傳統業(yè)務線上轉化率。

新經典則在持續(xù)探索和優(yōu)化IP開發(fā)模式的過程中，積累版權資源。公司開發(fā)的自有IP“bibi動物園”和“極簡史”目前擁有形象100余個、漫畫1000余幅，在微信公眾號、抖音、小紅書等平臺累計粉絲400余萬。

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